Nykyään sanat: pääjohtaja, VimpelCom, Mihhail Slobodin ovat synonyymejä, jotka tarkoittavat menestystä ja omaperäisyyttä. Loistava johtaja, joka on mennyt mielenkiintoiselle tielle, edustaa uutta johtajien sukupolvea, jotka eivät ole vain erittäin ammattitaitoisia, mutta soveltavat myös uusimpia tekniikoita työssään.
Lasten vuodet ja perhe
Poika ilmestyi 17. syyskuuta 1972 pieneen Uralin kaupunkiin Severouralskiin. Mihhail Slobodinin perhe oli hiukan erilainen kuin kaikki tyypilliset Neuvostoliiton perheet, hänen isänsä työskenteli sosiaalisen suojelun osaston päällikkönä suuressa paikallisessa yrityksessä. Perinteisesti monilla sukulaisilla oli johtotehtäviä eri tasoilla, isänäiti oli kyläneuvoston puheenjohtaja, perhepiirteet olivat korkeita sosiaalisia aktiviteetteja, jotka välittyivät myös Mihailille. Hänen veljiensä ympäröimä tuleva johtaja kasvoi, harjoitti nyrkkeilyä, opiskeli erittäin hyvin, mutta lapsuudestaan hänet erotettiin epäkeskeisyydellä ja tottelemattomuudella. Kesästä 7. luokasta lähtien hän alkoi ansaita rahaa yksin työskenteleen työntekijänä, mutta hänellä oli jo varaa mennä pienille matkoille ympäri maata.
Slobodinin säilyttämissä koulupäiväkirjoissa on aina vankka viisi ja paljon kommentteja huonosta käyttäytymisestä luokkahuoneessa. Mikhail ei itse salaa, että hän oli aina kiinnostunut väittämään opettajien kanssa ja jo silloin hän erottui johtamisominaisuuksista ja pystyi suostuttelemaan luokkaa ja keskeyttämään oppitunnin. Mutta kaikki tämä ei estänyt häntä saamasta tietoa, hän luki paljon, harjoitti sosiaalista toimintaa, oli komsomolin jäsen.
Vuotta muodostumista
Koulutuksen jälkeen Mikhail pääsee helposti arvostettuun Uralin osavaltion yliopistoon taloustieteellisessä tiedekunnassa, jonka hän suoritti arvosanoin vuonna 1983. Sitten Slobodin siirtyy tuolloin tavanomaista polkua pitkin tutkijakouluun ja puolustaa väitöskirjaansa. Hän päätti jatkaa tieteellistä uraa, mutta aika oli oikea suurille taloudellisille muutoksille maassa, ja Mihhail Slobodin oli aloittamassa liiketoimintaa.
Ura
Slobodin aloittaa uransa suuressa jalostusyrityksessä Sevuralboxitrudissa insinöörinä taloussuhteiden osastolla, mutta kasvaa nopeasti talousosaston varajohtajaksi. 4 vuotta työtä hyödykeyrityksessä antoi Slobodinille mahdollisuuden kehittää viestintää ja johtamistaitoja. Älykäs, nuori ja aktiivinen työntekijä nousee nopeasti. Vuonna 1996 hänestä tuli Venäjän suurimman raaka-aineyrityksen Renovan edustaja. Tällä hetkellä hän työskentelee myös johtavissa tehtävissä SUALissa ja Nižni Tagilin metallurgisessa yhdistyksessä. Mihhail Slobodin, jonka elämäkerta on täynnä tapahtumia, tuli vuonna 1999 Renovan aluetoimiston johtajaksi ja vuonna 2001 Irkutskenergon varajohtajaksi. Sellaisen uran tuolloin pystyivät tekemään vain lahjakkaat ja vahvat johtajat, ja Slobodin muodostaa kuvan uudesta, kirkkaasta managerista. Vuonna 2002 hänestä tulee IES-Holdingin johtaja ja hän on johtanut sitä lähes kymmenen vuotta. Tämä suuri energiayhtiö antoi Slobodinille kehittää johtamiskykynsä ja päästä alan parhaiden johtajien TOP-10-listalle. Vuodesta 2011 vuoteen 2013 hän työskentelee toimitusjohtajana TNK-BP: ssä. Kun hän jättää tämän tehtävän, kannattavien tarjousten kaupunki on kaatamassa häntä, mutta Mikhail ei kiirehti päätöksentekoon. Hän sanoo haluavansa kokeilla uutta, lupaavaa teollisuutta, koska energia- ja raaka-aineteollisuus ovat lakanneet tarjoamasta hänelle nautintoa työstä.
Johtajan saavutukset
Vuonna 2013 hän saa tarjouksen, joka täyttää kaikki hänen tiukat kriteerinsä: hänet kutsutaan VimpelCom-teleyrityksen pääjohtajaksi. Tämä työ osoittautui Mikhailille erittäin mielenkiintoiseksi. Hän sanoo, että dynaamisesti kehittyvä ja erittäin kilpailukykyinen ympäristö, samoin kuin valtion aktiivisen vaikutusvallan puute, on alue, jolla hän haluaisi todistaa itsensä. Yritykseen saapuessaan Slobodin aloitti muutoksen muutoksissa työskentelyssä asiakkaan kanssa, hän uskoo, että yritykselle tärkeintä on kumppanuuksien luominen palvelun kuluttajan kanssa. Aivan Beeline-työnsä alussa Mikhail suoritti kokeilun - hän tuli normaaliin palvelukeskukseen ja osti SIM-kortin, jota palveltiin tunnin ajan. Tämän puutteen korjaamisen jälkeen Slobodin aloitti muutosketjunsa. Hän on aktiivisesti mukana tiiminrakentamisessa, hän kouluttaa työntekijöitä. Kahden vuoden ajan hän korvasi 85% Beeline-johtajista, hän työskentelee ympäri vuorokauden ja vaatii vähintään paluuta muilta. Hänen tavoitteenaan on tuoda Beeline johtaviin tehtäviin, tehdä siitä hänen suosikki matkapuhelinoperaattorinsa. Nykyään Mikhail Slobodin, jonka valokuva välkkyy kaikissa tiedotusvälineissä, nauttii työskentelystä VimpelComissa ja sanoo, että hän todella tykkää työstä ja että hän jatkaisi työskentelyä, vaikka rahaa ei tarvitse ansaita.
Uuden muodon päällikkö
Slobodin on kuuluisa paitsi uransa menestyksistä, myös kirkkaasta johtamistyylistään. Sen ero perinteisestä "suuren pomon" käsitteestä alkaa sen työtilan organisoinnista. Hänen toimistossaan kaikki seinät ovat läpinäkyviä eikä ovia sulkeudu; hän tekee kaikki päätökset kollektiivisesti kuuntelemalla kokeneempia työntekijöitä. Hän työskentelee usein farkkuissa ja lenkkarissa, jättäen kalliin yrityspuvun virallisiin neuvotteluihin. Hän tekee 90% työstään puhelimella, Slobodin on erittäin perehtynyt digitaalitekniikkaan, hän asentaa videon helposti ja tekee esityksiä. Hän peruutti melkein kokonaan paperin työnkulun; hän käyttää pikaviestejä kommunikoimaan työntekijöiden kanssa.
Luodakseen viestintää työntekijöiden kanssa, Mihail julkaisee viikoittain Fighting Leaf -vetoketjulehden, jossa hän puhuu joukkueen ja itsensä tekemistä viikon aikana, ja tuo esiin myös yrityksen välittömät tavoitteet.
Michael tutkii kaikkia liiketoiminnan yksityiskohtia. Hän voi sosiaalisessa verkostossa olevan henkilön valituksella muuttaa Internet-tariffeja puhelimesta, voi mennä mehiläisenä promootiossa, voi tehdä ostoksia ja toimia mysteeriostajana sekä laittaa videon siitä verkossa.
Slobodin kehitti oman menetelmänsä työnhakijan haastatteluun. Hän kysyy ihmiseltä, mistä hän on ylpeä elämässään, mitkä ovat hänen tärkeimmät virheet ja virheet, mikä auttaa nostamaan hänen työäänitasoaan, mikä on hänen harrastuksensa ja miksi, ja viimeinen: onko hänellä huumorintaju ja kuinka hän voi todistaa sen. Michael uskoo, että tärkein asia ei ole ammattitaito, ne voidaan hankkia, mutta rakkaus työhön, halu siirtyä eteenpäin ja kyky työskennellä joukkueessa.
Oppiminen elämäntapana
Mikhail Slobodin ei itse koskaan lopeta oppimista. Saadakseen tarvittavat johtamistaidot hän suoritti MBA-ohjelman IEDC Bled School of Management -opinnossa. Hän osallistuu systemaattisesti erilaisiin koulutuksiin, konferensseihin ja foorumeihin. Hän ei kiinnosta vain televiestintää, vaan yrittää pysyä ajan tasalla kaikista maailman ja yhteiskunnan suuntauksista. Slobodin kertoo, että yliopistossa hänelle opetettiin pääasia - kyky saada tietoja, joten hän lukee paljon erikoistunutta kirjallisuutta.
Yritysblogger # 1
Mihhail on yksi Venäjän avoimimmista johtajista. Paljon haastattelujen lisäksi hän ylläpitää omaa blogiaan, kommunikoi ihmisten kanssa sosiaalisissa verkostoissa. Jos on joku, joka uskoo LiveJournalin demokratiaan, niin tämä on Mikhail Slobodin, hänen bloginsa arvostelut ovat vain innostuneita. Hän sai jopa epävirallisen otsikon ”Business Blogger No. 1”, josta hän oli erittäin ylpeä. Hänellä on noin 6 tuhatta seuraajaa LiveJournalissa, Instagramissa - 8, 5 tuhatta, sekä seuraajia Twitterissä ja VKontaktessa. Slobodin kirjoittaa liiketoiminnastaan, löytöistään tekniikan, johtamisen, yhteiskunnan tilanteesta. Yhtiönsä mainostamiseksi johtaja ei säästä aikaa eikä energiaa, bloginsa lisäksi hän on kirjoittanut sarakkeita useissa suurissa julkaisuissa, esimerkiksi Vedomostissa.
Vapaa-ajan harrastukset
Slobodinin vapaa-aika on lyhyt, mutta hän suunnittelee aikansa tehokkaasti ja löytää aikaa kuntoiluun ja nyrkkeilyyn 2–3 kertaa viikossa. Hän kävelee aina 8. kerrokseen, missä hänen toimistonsa sijaitsee.
Slobodin lukee paljon erikoiskirjallisuutta, hän on aina ajan tasalla uudesta yrityskirjallisuudesta, mutta hänellä ei ole tarpeeksi aikaa taidetta varten. Yritetään aina seurata uusimpia elokuvia, mutta hänen on harvoin mentävä elokuvateattereihin. Useita kertoja vuodessa hän antaa aina useita päiviä matkustaa perheensä kanssa. Hän on suuri kylpylän rakastaja ja rakensi jopa talon lähellä venäläisen kylvyn.
Mikhail Slobodinin perhe
Yleisön esittämien kysymysten lukumäärä johtajan henkilökohtaisesta elämästä on erittäin suuri. Mikhail Slobodin, jonka poika ja vaimo ovat erittäin kiinnostuneita yleisöstä, kätkevät huolellisesti tietoja heistä. Michael, avoimesti, ei koskaan puhu henkilökohtaisesta elämästään, ei julkaise valokuvia rakkaistaan. Mikhail Slobodinin vaimo synnytti useita lapsia, vanhin poika on jo 21-vuotias, vanhin tytär 17. Mikhail kertoi kerran, että tyttö, kuten hän itsekin lapsuudessa, haaveilee tutkia ihmisen aivojen toimintaa. Slobodin rakastaa viettää aikaa perheensä kanssa, he matkustavat säännöllisesti yhdessä, kun aika sallii.
