Koko ihmiskunnan historian ajan ihmiset, joilla on vahva tahto, kuin ylhäältä lahjakas tietyllä karismalla, ovat hallinneet muiden ihmisten, maiden, maailman kohtaloa, luoneet oman järjestyksensä ja valtansa, ja monet heistä jopa kuoleman jälkeen vaikuttavat edelleen yhä yhteiskuntapoliittiseen elämään.
Tehotyypit
Kun tarkastellaan "vallan" käsitettä yleisenä sosiologisena kategoriana, on tapana erottaa kolme hallintotyyppiä. Tämä on laillista (oikeudellisesti rationaalista), perinteistä, karismaattista voimaa. Tieteessä niitä kutsutaan ihanteellisiksi tyypeiksi. Kuuluisa saksalainen sosiologi ja historioitsija M. Weber ehdotti tällaista jakautumista. On huomattava, että karismaattisilla johtajilla on usein kaksi sosiologista ominaisuutta: suurimmaksi osaksi he ovat syrjäisten ihmisiä ja joskus jopa toisen valtion kansalaisia, ja lähes sataprosenttisesti he tulevat valtaansa ei laillisin keinoin, vaan väärinkäytön tai kriittisen seurauksena olosuhteissa.
Karismaattinen voima ihanteellisena tyyppinä
Max Weber määritteli karismaattisen voiman yhdeksi ihanteellisista tyypeistä. Opinnoissaan hän ei kiinnitä tarpeeksi huomiota siihen, kuinka tästä tai toisesta johtajasta tulee hallitsija ja pysyy hänenä, mieluummin tutkia enemmän kansalaisten ja johtajien suhdetta, ts. Sosiaalisia tekijöitä.
Siksi M. Weber päättää, että perinteinen valta perustuu siihen, että kansalaiset suostuvat automaattisesti järjestelmään juuri sen olemassaolon takia. Tämä tarkoittaa, että ihmiset jatkavat emotionaalisesti ja usein järjestelmän tehokkuudesta huolimatta olemassa olevaa järjestelmää. Päinvastoin, oikeusvaltio, juuri sen tehokkuuden vuoksi, ylläpitää kansalaisten uskoa oikeusvaltioon, mikä antaa ihmisille luottamuksen tällaisen hallituksen oikeudenmukaisuuteen.
Johtaja karismaattisen voiman perustana
Karismaattinen voima perustuu yksinomaan johtajan kykyihin, ja usein ei ole väliä, ovatko nämä todellisia vai kuvitteellisia ominaisuuksia. Weber ei teoksissaan määrittele, mitä tällä käsitteellä tarkoitetaan. Karismaattisesta persoonallisuudesta hän viittaa siihen, että hänellä on johtaja, jolla on yliluonnolliset ja yli-inhimilliset ominaisuudet tai ainakin poikkeukselliset kyvyt ja kyvyt. Siten uskonnolliset johtajat kuuluvat karismaattisen käsitteen piiriin, mutta kysymys siitä, oliko näillä johtajilla todellista valtaa, on edelleen avoin. Weberin mukaan karismaattisen vallan pääpiirteenä on akuutin sosiaalisen kriisin esiintyminen, tosiasiassa, tutkija ei usko, että johtajan suosio voi syntyä ilman sitä.
Seuraavat tutkijat laajensivat huomattavasti ”karisman” käsitteen soveltamisalaa. Jos alun perin tämä käsite liitettiin yksinomaan tiettyyn ”jumalalliseen lahjaan”, niin jo teoksissa, jotka tunnustetut karismaattiset johtajat jättivät itsensä, tämän ilmiön selitys ei rajoitu vain yliluonnolliseen manifestaatioon. Näkökulmat tässä asiassa ovat erittäin erilaisia: esimerkiksi marksistinen determinismi yhdistää tällaisten ihmisten ilmeen muutosta vaativan yhteiskunnan tahtoon ja torjuu yksilön itsensä roolin. Ja päinvastoin, sellainen ihanteellinen karismaattinen johtaja, kuten Ranskan presidentti Charles de Gaulle, tukee täysin teoriaa yksilön poikkeuksellisesta roolista tietyllä kriisiaikalla, kuten hän kirjoittaa suoraan kirjassaan "Miekan reunassa".
Tyypillinen virta
Erottuvien ominaisuuksien yhdistelmä karismaattisen voiman ominaisuutena ilmenee seuraavissa kohdissa:
- Erittäin selkeä persoonallisuus.
- Ei-historiallisuus, eli johtaja ei usein noudata aiemmin olemassa olleita stereotypioita, sääntöjä tai edes lakeja.
- Karismaattisen voiman vieraantuminen puhtaasti käytännöllisistä ja jokapäiväisistä ongelmista, erityisesti taloudesta. Menetelmien lainvastaisuus taloudellisten ongelmien varalta - karismaattiset viranomaiset eivät useinkaan halua kerätä veroja, vaan ottaa rahaa, takavarikoida ja karkottaa ne yrittäen antaa näille toimille laillisen ilmeen.
näyttö
Karismaattisen voiman merkit ilmenevät seuraavassa muodossa:
- Ideoiden julkinen jakaminen, tulevat saavutukset ja johtajan, seuraajien tuki yhdistävät henkilökohtaiset suunnitelmat organisaation toimintaan.
- Kannattajien optimismi ja suuri innostuneisuus, joista jokainen yrittää todella tulla "alajärjestyksen" karismaattiseksi johtajaksi.
- Keskeinen paikka kaikissa sosiaalisissa suhteissa annetaan johtajalle. Siten syntyy tunne, että johtaja on kaikkialla ja osallistuu kaikkiin sosiaalisiin tapahtumiin.
Karismaattisen voiman vakiinnuttamisen positiiviset ja negatiiviset hetket
Legitimiteetti, ts. Kansalaisten suostumus tällaiseen hallitukseen, syntyy heti, kun riittävän suuri joukko ihmisiä on valmis tulemaan johtajansa seuraajiksi. Hallituksen muotoa ei ole enemmän kuin karismaattinen hallitustyyppi. Johtajan hankkima voima ympäröi häntä ominaisella auralla ja auttaa häntä yhä enemmän uskomaan kykyihinsä, mikä puolestaan houkuttelee yhä useampia seuraajia. Mutta karismaattinen johtaja ei olisi niin, jos hän ei tunteisi ihmisten tarpeita.
Juhtavalta, luonteeltaan karismaattinen, saa merkittävän merkityksen sellaisissa olosuhteissa, joissa radikaali muutos tai radikaali muutos ympäristössä on tarpeen, mikä ei sovellu tähän, on inertti syvälle juurtuneen kulttuurin ja perinteiden takia ja usein pysähtynyt pitkään. Se on kuitenkin melko epävakaa, koska johtajan on osoitettava jatkuvasti vahvuutensa ja yksinoikeutensa, hallittava ja samanaikaisesti ratkaistava enemmän ja enemmän uusia tehtäviä ja menestyksekkäästi. Muuten, jopa yhdestä epäonnistumisesta, johtaja voi seuraajiensa silmissä menettää houkuttelevuutensa, mikä tarkoittaa legitimiteetin menettämistä.
Lisäksi tämän tyyppisellä hallituksella on sekä myönteisiä puolia että haittoja. Tärkein negatiivinen parametri on se, että valta, luonteeltaan karismaattinen, on samalla anastamista, ja lisäksi se pakottaa hallitsijan sukeltamaan ja ratkaisemaan melkein kaikki valtion jokapäiväiset ja jopa pienimmät arjen asiat. Jos johtaja kuitenkin selviää näistä tehtävistä, vakavaa positiivista vaikutusta syntyy siitä, että hallitus tosiasiassa tyydyttää suurimman osan julkisista eduista.
Karismaattinen johtajan ominaisuudet
Ainakin karismaattisella tulisi olla joukko ominaisuuksia, joita voidaan kutsua perusiksi:
- energia, ts. kyky "säteillä" ja "ladata" ympäröivien ihmisten energiaa;
- vaikuttava värikäs ulkonäkö, mikä viittaa houkuttelevuuteen, ei kauneuteen (tämän tyyppisillä johtajilla on usein fyysisiä puutteita);
- korkea riippumattomuus ensisijaisesti muiden mielipiteistä;
- erinomainen julkisen puhumisen taito;
- ehdoton ja horjumaton itseluottamus ja omat teot.
