talous

Työn tuottavuuden tasot: avainindikaattorit, laskenta, vaikutustekijät

Sisällysluettelo:

Työn tuottavuuden tasot: avainindikaattorit, laskenta, vaikutustekijät
Työn tuottavuuden tasot: avainindikaattorit, laskenta, vaikutustekijät
Anonim

Nykyään monissa maissa tehdään erilaisia ​​uudistuksia. Kaikkien tavoitteena on parantaa elämänlaatua, talouskasvua ja niin edelleen. On kuitenkin yksi tärkeä tekijä, jota pidetään lähteenä, joka auttaa voittamaan uudistuksista aiheutuvat kielteiset seuraukset - työn tuottavuuden taso.

Termin nimitys

Tärkeää on tässä aluksi siitä, että työn tuottavuus on toisin sanoen sen hedelmällisyyttä. Mittaamiseksi on kaksi tapaa. Joko tietyn ajan kuluessa tuotettujen tavaroiden kuluttaja-arvon perusteella tai yhden tavaroiden yksikön luomiseen käytetyn ajan perusteella.

Tähän päivään mennessä työn tuottavuuteen on kaksi päätyyppiä - elävä ja aggregoitu. Elävän työvoiman tuottavuus on aika, joka kuluu tuotteiden valmistukseen tietyllä yrityksellä. Työn tuottavuus on myös kokonaisvaltaista. Se mitataan elinkustannuksissa ja toteutetaan, toisin sanoen menneisyydessä.

Työn tuottavuuden tasoa on suositeltavaa nostaa, jos toimeentulotyypin osuus vähenee, mutta toteutuneen työvoiman kokonaismäärä kasvaa.

Entä kukin yritys erikseen? Työntekijän työn tuottavuuden tasoa mitataan tässä työntekijää tai aikayksikköä koskevalla tuotosindikaattorilla.

Image

Yritystoiminta ja työvoima

On syytä huomata, että työn tuottavuuden taso voidaan määrittää toisella tavalla. Tämä on tuotannon todellisen määrän suhde todellisten yritysten työntekijöiden määrään. Tällaisessa indikaattorissa on tietty erityisyys - se heijastaa suoraan elävän työvoiman säästöä ja heijastaa epäsuorasti myös sosiaalisen työvoiman säästöä.

Tämän indikaattorin numeerisen kertoimen määrittämiseksi voit käyttää yleistä yhtälöä, joka näyttää tältä:

Pe = P / T.

Tässä tapauksessa Pt on työn tuottavuus, P on tuotannon määrä missä tahansa muodossa ja T on sen tuotantoon käytetyn elävän työvoiman määrä.

Image

Ominaisuus. Vapautettujen tuotteiden määrä

Työn tuottavuuden tason indikaattorit voidaan luonnehtia parilla pääparametreilla. Pääindikaattori on tietyn ajanjakson aikana vapautuneiden tavaroiden määrä. Tämä indikaattori on tärkein, yleisin ja yleisin kaikkien muiden suorituskykyä kuvaavien ominaisuuksien joukossa. Tässä yhteydessä on syytä huomata, että tuotantoa voidaan mitata fyysisellä tasolla, mutta voidaan normalisoidun työajan kannalta. Indikaattorin valinta riippuu yksiköistä, jotka valitaan kaikkien valmistettujen tuotteiden laskemiseksi.

Image

Tuotteiden monimutkaisuus

Toinen tärkein työn tuottavuuden indikaattori on valmistettujen tuotteiden monimutkaisuus. Tämä suhde ilmaisee ajan, joka kuluu yhden tavarayksikön vapauttamiseen. Lisäksi se on päinvastainen indikaattori. Tällä standardilla on myös useita merkittäviä etuja:

  • auttaa luomaan suoran suhteen tuotannon tuotantokustannusten ja työvoimakustannusten välillä;
  • antaa sinun melko tiiviisti yhdistää kaksi tekijää, kuten suorituskyvyn mittaaminen ja kasvun varantojen määrittäminen;
  • avulla voit verrata saman tuotteen valmistuskustannuksia saman yrityksen eri kaupoissa.

Työn tuottavuuden tason lasku, nimittäin tuotannon ja työvoimaindikaattorin indikaattorin laskenta, voidaan esittää seuraavilla kaavoilla:

b = W / T, missä: B on tietyllä ajanjaksolla luovutettujen tavaroiden kokonaismäärä, B on tavaroiden kustannukset valmistuksen jälkeen, T on yhden tavarayksikön valmistukseen käytetty aika.

Toinen kaava näyttää melkein samalta:

t = T / V, missä: t on tuotteiden valmistuksen monimutkaisuus.

Image

Parannuksia

Työn tuottavuuden parantamispolkujen määrittäminen on tärkein tehtävä minkä tahansa yrityksen analyyttiselle päämajalle. Tästä syystä nykyisen kotimaisen liiketoiminnan laajuudessa on erityinen varantojen luokittelu tätä kasvua varten.

Ensimmäinen vaihtoehto on lisätä teknistä tasoa. On olemassa useita pääalueita, jotka edellyttävät teknistä kehitystä. Tämä voi olla tuotannon mekanisointi ja automatisointi, mahdollisuus viedä uusia teknologisia ratkaisuja työnkulkuun ja tuotteiden rakenteellisten ominaisuuksien parantaminen. Tähän sisältyy myös sekä lopputuotteen että sen tuotannon raaka-aineen laadun parantaminen. Joissain tapauksissa uusien energialähteiden käyttöönotto vaikuttaa työn tuottavuuden tasoon.

Image

Työn organisointi ja ympäristöolosuhteet

Yksi tavoista lisätä työvoiman tasoa on parantaa tuotannon ja itse työn organisointia. Tässä tapauksessa se tarkoittaa sekä nykyisen työvoiman parantamista että uuden rekrytointia. Lisäksi on mahdollista parantaa normeja ja palvelualueita, vähentää työntekijöitä, jotka eivät järjestelmällisesti noudata normeja. On erittäin tärkeää estää sellainen puute kuin henkilöstön vaihtuvuus, toisin sanoen työntekijöiden jatkuva vaihtaminen. Ajan säästämiseksi olisi suositeltavaa suorittaa kaikkien laskentojen täydellinen mekanisointi kirjanpito- ja laskutöiden alalla.

Toinen kehitysvaihtoehto on muutos ulkoisissa, luonnollisissa olosuhteissa. Tässä tapauksessa puhumme siitä, että on välttämätöntä suorittaa seurusteluprosessi, sopeutua yrityksen keskimääräisen työntekijän tarpeisiin. Tämä pätee ennen kaikkea teollisuuteen, kuten öljy, kaasu, hiili, malmi ja turve. Vähemmässä määrin (mutta silti tätä lauseketta sovelletaan myös joihinkin muihin aloihin) tämä koskee maataloutta ja liikennettä.

Muut kasvumahdollisuudet

Yksi suunta, joka voi auttaa saavuttamaan työn tuottavuuden kasvun, on tuotannon rakennemuutos. Tähän sisältyy osittainen muutos yksittäisten tuotelajikkeiden osuudessa, tuotanto-ohjelman monimutkaisuus, esimerkiksi ostettujen puolivalmisteiden tai tavaroiden osien kokonaisosuus.

Tärkeä rooli työvoiman kehittämisessä on sosiaalisella infrastruktuurilla. Jos ei, niin se on luotava, ja nykyistä on kehitettävä. Tämän infrastruktuurin pitäisi ratkaista taloudelliset ongelmat, vaikeuksista, jotka johtuvat palkkojen maksamisesta ajoissa. Tämän rakenteen tehtävä sisältää myös monia muita asioita, jotka liittyvät sekä yrityksen että sen parissa työskentelevien työryhmien tarpeiden tyydyttämiseen.

Keskimääräinen suorituskyky

Työn tuottavuuden keskimääräinen taso määräytyy useiden parametrien avulla. Kaikki ne liittyvät kahteen edellä kuvattuun työn tuottavuudelle kuvaavaan pääindikaattoriin. Tässä puhutaan tavaroiden valmistuksesta tietyn ajan:

  1. Ensimmäinen niistä on tavaroiden keskimääräinen tuotanto yhdessä tunnissa. Tässä tapauksessa keskimääräisen arvon määrittämiseksi on tarpeen jakaa valitun ajanjakson aikana valmistettujen tuotteiden lukumäärä samalla ajanjaksolla tosiasiallisesti työskenneltyjen työtuntien lukumäärällä.
  2. Työn tuottavuuden tason dynamiikka voidaan määrittää keskimääräisen päivittäisen tuotannon perusteella. Laskelmien suhteen tässä tapauksessa on myös tarpeen jakaa lopputuotteiden määrä tietyksi ajaksi, tosin ei tosiasiallisesti työskennellyn ajan määrän, vaan tosiasiallisesti työskenneltyjen henkilöpäivien lukumäärän perusteella. Tärkeää on lisätä tähän, että ihmisen päivien tosiasiallinen työskentelyaika sisältää sekä työhön käytetyn nettoajan että lounastaukoihin, vuorokauden taukoihin ja mahdollisesti seisokkeihin kuluvan ajan. Tässä tapauksessa on selvästi nähtävissä, että keskimääräinen päivittäinen tuotanto riippuu suuresti tuntituoton tasosta ja työntekijän työpäivän pituudesta.

Viimeinen indikaattori työn tuottavuuden tasosta yrityksessä on tässä tapauksessa yhden kuukauden keskimääräinen tuotanto. On syytä huomata välittömästi, että vuosineljänneksen tai vuoden tuotanto lasketaan samalla tavalla. Kuukauden, vuosineljänneksen tai vuoden työn tuottavuuden taso lasketaan jakamalla valitun ajanjakson tuotos työntekijöiden, työntekijöiden jne. Keskimääräisellä palkanlaskelmalla.

Link indikaattorit

Näillä kolmella keskiarvolla on selvä suhde. Joten keskimääräinen päivittäinen tuotanto on keskimääräisen tuntituloksen ja keskimääräisen työpäivän tulos. Keskimääräinen kuukausituotanto työntekijää kohti on keskimääräisen päivittäisen tuotosta, joka aikaisemmin on saatu kyseisen työntekijän keskimääräisellä työkuukaudella.

Tämän tulisi sisältää myös keskimääräinen tuotanto työntekijää kohden. Nämä ovat erilaiset indikaattorit, koska kaikki työntekijät eivät ole työntekijöitä, jotka vaikuttavat suoraan tuotannon määrään. Tähän voi kuulua esimerkiksi kirjanpito, huoltohenkilöstö jne. Se voidaan määrittää yhden työntekijän keskimääräisen kuukausituotannon ja työntekijöiden osuuden kertoimella koko henkilöstön kokonaismäärästä.

Suoritustason menetelmät

Työn tuottavuuden mittaamiseen on useita menetelmiä. Niiden valinta riippuu siitä, mikä tuotteiden laskentatapa valittiin, toisin sanoen kaavan laskurista. Menetelmien suhteen se on luonnollista, työvoimaa ja arvoa.

Homogeenisten tuotteiden tapauksessa on parasta valita luonnollisen mittauksen menetelmä. Työmäärän mittausmenetelmää käytetään parhaiten, jos työpaikoilla, työryhmissä jne. Tuotetaan riittävän suuri määrä tuotteita usein vaihtuvan valikoiman kanssa. Jos yritys tuottaa täysin erilaisia ​​tavaroita, tietysti kustannusten (arvon) mittausmenetelmä on paras.

Luonnollinen ja työmenetelmä

Jos valitset luonnollisen menetelmän työn tuottavuuden mittaamiseksi, kaikki tuotanto tulisi mitata sitä vastaavilla fyysisillä määrillä, ts. Tonneina, metreinä jne. On myös toinen laskentavaihtoehto, jossa sinun on otettava keskimääräinen työntekijäluettelon lukumäärä yksikköä kohti vietetty aika - työtunti, päivä.

Image

Parasta on käyttää sellaisia ​​luontoissuoritusindikaattoreita työhenkilöstön tuottavuuden laskemiseen tai erikseen jokaiselle työntekijälle.

Mitä tulee työmenetelmään, tässä tapauksessa tuotanto määritetään standarditunneina. Normaalituntien saamiseksi sinun tulee kertoa työn määrä vastaavilla aikastandardeilla ja lisätä sitten tulokset. Tällä menetelmällä on kuitenkin useita haittoja, minkä vuoksi se ei pysty antamaan objektiivista arviota työn tuottavuuden tasosta ja dynamiikasta edes yksittäisen työpaikan osalta.

Image