Minkä tahansa yrityksen tai organisaation tuotantorakenne on yhdistelmä kaikkia sisäisiä osastoja ja viestintää sekä niiden selkeää suhdetta. Tällaisia yksiköitä ovat mm. Työpajojen työpaikat, tuotantopaikat, osastot, tilat jne.
Kunkin yrityksen perustamisen tai jälleenrakentamisen aikana luotu selkeä tuotantorakenne ja oikea tyypin valinta määräävät kaikkien tuotantoprosessien tehokkuuden ja lopputuotteen laadun. Organisaation tuotantorakenne määräytyy sen profiilin, laajuuden, teollisuuden, teknisen erikoistumisen, pääosastojen (työpajat, työpajat ja tuotantopaikat) koon ja muiden tekijöiden perusteella.
Pääosastojen lisäksi tuotantorakenteeseen sisältyy joukko ylimääräisiä (ylimääräisiä) rakenneyksiköitä, joiden päätarkoituksena on varmistaa myyntiin tarkoitettua lopputuotetta tuottavien yrityksen pääyhteyksien keskeytymätön ja tehokas toiminta.
Yrityksen lisäosastoihin kuuluvat toiminnalliset osastot, hallintoelimet ja laboratoriot. Niiden koon ja toiminnan luonteen olisi oltava täysin oikeassa suhteessa tärkeimpien tuotantopaikkojen erikoistumiseen ja ominaispiirteisiin. Vain tällainen järkevä ja looginen rakenne mahdollistaa koko tuotantorakenteen toiminnan.
Lisäksi tuotantorakenteeseen sisältyy joukko palvelukauppoja tai osastoja, jotka harjoittavat tuotantovälineiden valmistusta ja korjaamista, työkalujen, kodinkoneiden, laitteiden ja laitteiden teroittamista ja virittämistä. Tuotantorakenteen palvelulinkit sisältävät myös alueita laitteiden, mekanismien ja koneiden toimivuuden seuraamiseksi.
Toisin sanoen yrityksen tuotantorakenne on tuotantoprosessien organisoinnin muoto, joka sisältää yksittäisten rakenneyksiköiden koostumuksen, kapasiteetit ja mittakaavat sekä niiden välisten suhteiden luonteen ja tyypin.
Päätuotannon rakenteelliset yhteydet tulisi muodostaa täysin yrityksen profiilin ja erikoistumisen, tietyn tyyppisten tuotteiden, tuotannon laajuuden ja tekniikan mukaisesti. Samanaikaisesti yrityksen organisaation ja teollisuuden rakenteellisella rakentamisella tulisi olla tietty joustavuus. Tämä johtuu siitä, että tuotteiden ajoissa tapahtuvan julkaisemisen, niiden laatuominaisuuksien parantamisen ja tuotantokustannusten alentamisen myötä voi olla kiireellisesti tarpeen muuttaa yrityksen profiili uudelleen nopeasti muuttuvien markkinaolosuhteiden yhteydessä.
Tällaisten ongelmien ratkaisemiseksi tarvitaan tietty rakenteellinen joustavuus, joka johtuu erikoistumisen rationaalisuudesta ja työpajojen sijainnista, niiden yhteistyöstä yrityksessä sekä tuotantoprosessien ja teknologisen toiminnan rytmin yhtenäisyydestä.
