Kukin yritys suorittaa taloudellisen analyysin. Tämä on välttämätön menettely, jonka avulla voit määrittää ydintoimintojen organisoinnin tehokkuuden. Tutkimuksen perusteella käy ilmi, että tunnistetaan heikkoudet, määritetään kannattavimmat tavat kehittää organisaatiota. Tällaisen työn periaatteen ymmärtämiseksi sinun on harkittava esimerkkiä yrityksen taloudellisesta analyysistä. Tärkeimmät tekniikat esitellään alla.
Analyysin ominaisuudet
Yrityksen taloudellinen turvallisuus riippuu pitkälti johtajien reaktion nopeudesta jatkuvasti muuttuvissa ulkoisen ja sisäisen ympäristön olosuhteissa. Tätä varten suoritetaan suuri joukko erilaisia arviointeja, joiden avulla voit tarkastella yrityksen tilannetta ulkopuolelta.
Jos haluat valita analyysimenetelmien joukon, määritä sen toteutuksen tavoitteet. Tämän avulla voit optimoida tutkimuskustannukset. Tavoitteet valitaan yrityksen nykyisen tilanteen mukaan. Niiden tavoittaessa yrityksen tulisi maksimoida toimintansa tehokkuus.
Analyysin perusteella yritys suunnittelee toimintaansa, luo pitkän aikavälin strategian. Voit seurata aiempia muutoksia vertaamalla ainakin kolmen viimeisen ajanjakson tietoja. Tämän avulla voit seurata taloudellista suorituskykyä ajan myötä.
Tietojen toimittamisen ominaisuudet
Yrityksen taloudellisen tehokkuuden analyysin aikana saatujen tietojen käyttäjiä ovat sekä johtajat, organisaation johtajat että ulkopuoliset sijoittajat, velkojat ja osakkeenomistajat. Potentiaalisten sijoittajien on vaadittava riippumattomia tilintarkastajia tutkimaan yhtiön taloudellista ja taloudellista suorituskykyä. Kukaan lainanantaja ei anna väliaikaisesti käytettävissä olevia varojaan yritykselle, jonka tulos ei ole riittävän korkea.
Tiedot olisi annettava käyttäjän saatavilla olevassa muodossa. Saadun tiedon perusteella tehdään päätös tuotantotoiminnan laajentamisen toteutettavuudesta. Sijoittajat valitsevat houkuttelevimmat projektit.
Laskentamenetelmät
Yritykselle on olemassa erilaisia taloudellisen analyysin menetelmiä. Ne on jaettu yleisiin ja erityisiin. Ensimmäinen luokka sisältää seuraavat lähestymistavat:
- vertailu;
- valvonta;
- abstraktio;
- yksityiskohtaisesti;
- mallinnus;
- kokeilu.
Erityiset tekniikat muodostetaan tiettyjen tieteiden yhteydessä. Niiden avulla voit yksityiskohtaisesti käsitellä yleisiä tekniikoita.
Yksi yleisimmistä temppuista, joita analyytikot käyttävät työssään, on vertailu. Tämä on varhaisin tutkimusmenetelmä. Korjaa tämä ilmiö ja suorita sitten synteesi. Ilmiöissä erotetaan yleinen, erilainen. Voit verrata taloudellisen analyysin indikaattoreita suunnitelmaan, menneen ajan indikaattoreihin ja keskimääräisiin tietoihin.
Jotta tällainen analyysi voidaan suorittaa, indikaattorien on oltava vertailukelpoisia. Dynaamisten ja rinnakkaisten sarjojen analyysi voi olla informatiivista. Tämän avulla voit tutkia prosessien, ilmiöiden, suuntausten rakennetta. Vertailut voivat olla myös vertikaalisia. Joissain tapauksissa analyytikot saattavat olla kiinnostuneita moniulotteisista vertailuista. Tämä vertaa laajaa kertoimien määrää useille kohteille kerralla. Tämän avulla voit suorittaa kattavan arvioinnin vertaamalla kertoimia kilpailuindikaattoreihin.
Vertailun avulla voit saavuttaa erilaisia tuloksia:
- liiketoimintasuunnitelman toteuttaminen kuluvalla ja suunnittelukaudella;
- resurssien säästötapojen löytäminen;
- optimaalisten päätösten tekeminen nykyisissä olosuhteissa;
- riskinarviointi.
Kun tutkitaan yrityksen taloudellisen analyysin perusteita, vertailumenetelmää tulisi harkita ensin.
Keskimääräiset arvot
Käytä keskimääräisten arvojen menetelmää arvioidaksesi yrityksen taloudellista kehitystä. Tämän avulla voit tiivistää tiedot, homogeeniset indikaattorit, siirtyä yksittäisten tietojen tarkastelusta yleiseen. Tämä auttaa tunnistamaan malleja.
Ilman keskiarvoja on mahdotonta vertailla tietoja tietyn ominaisuuden tutkimuksen aikana. Tämä lähestymistapa antaa mahdollisuuden vertailla indikaattoreita, jotka eroavat ajasta.
Keskimääräisten indikaattorien avulla voimme erotella satunnaisista tuloksista, yksilöllisistä vaihtelusta ja arvoista. Lisäksi keskimääräiset tiedot voidaan esittää seuraavissa muodoissa:
- aritmeettinen keskiarvo;
- muoti;
- kronologinen hetkisarja;
- painotettu keskimääräinen harmoninen;
- mediaani.
Valinta riippuu analyysin erityistavoitteista ja näytteen ominaisuuksista. Tämän avulla voit tunnistaa yleiset suuntaukset, mallit.
Ryhmittelymenetelmä
Yrityksen taloudellinen turvallisuus riippuu organisaation asiaankuuluvien yksiköiden toiminnan oikeellisuudesta. Luotettavan tiedon saamiseksi yrityksen tilasta voidaan ryhmittelymenetelmää käyttää tutkimuksen aikana. Tämä antaa sinun systematoida tiedot, määrittää ominaissuhteet, tyypilliset prosessit. Tässä tapauksessa satunnaiset poikkeamat tasataan.
Ryhmittelyt voivat olla:
- Rakenteelliset. Niitä käytetään indikaattorien sisäisen rakenteen analysointiin esimerkiksi palkanlaskennan tutkiessa ammatteittain.
- Typologisista. Tämän avulla voit ryhmitellä esimerkiksi homogeeniset yritykset kiinteistötyypeittäin.
- Analyyttinen. Niitä käytetään tutkimaan tehokkaiden ja tekijäindikaattoreiden suhdetta. Tämä voi olla esimerkiksi suhde pankkilainan määrän ja koron määrän välillä.
Tietojen järjestämiseen käytetyistä lähestymistavoista tärkeimmät metodologiat ovat ryhmittelyt. Tämän avulla voit tunnistaa itsenäisten ilmiöiden, rakenteen ja tutkittujen indikaattorien kehitysdynamiikan välisen suhteen.
Esitetyn metodologian soveltamisen aikana ei vain luokitella ilmiöitä, vaan myös syitä, jotka määräävät ne. Tässä tapauksessa on välttämätöntä yhdistää homogeeniset ilmiöt. Niiden on oltava yhteiskunnallisesti tai taloudellisesti samanlaisia. Kun tarkastellaan yrityksen taloudellista analyysiä esimerkkinä, sinun tulisi kiinnittää huomiota toimenpiteiden järjestykseen tämän tekniikan soveltamisessa:
- Esineet tai ilmiöt luokitellaan määrittelemällä ominaisuus.
- Tuotantoarvot määritetään.
- Tulos esitetään taulukkona.
- Kunkin ominaisuuden vaikutus tulokseen määritetään.
Analysointiin käytetään joukko samantyyppisiä objekteja. Joissakin tapauksissa tehdään tyypillinen näyte. Taloudellisesti perusteltu ryhmittely paljastaa yksittäisten kertoimien ja indikaattorien välisen suhteen. Seurauksena on, että analyyttinen tieto järjestelmällistetään.
Samanaikaisesti tiettyjä ilmiöitä tutkitaan korrelaatiossa, joka antaa mahdollisuuden määrittää tekijöiden vaikutustaso kokonaistulokseen.
Tasapainomenetelmä
Kun tarkastellaan yrityksen taloudellista analyysiä esimerkkinä, on syytä kiinnittää huomiota vielä yhteen lähestymistapaan. Tasapainomenetelmä on perinteinen. Tätä varten analysoidaan yrityksen kiinteistöjen ja resurssien rakenne, jonka kautta se on hankittu. Sitä käytetään myös määrittämään siihen liittyvien tekijöiden vaikutus tulokseen.
Tasapainomenetelmää käytetään myös tutkittaessa organisaation turvallisuutta materiaaleilla, työvoimalla ja taloudellisilla resursseilla. Sen perusteella suoritetaan tutkimus niiden soveltamisen tehokkuudesta. Samalla verrataan indikaattoreita, kuten esimerkiksi maksuvälineitä ja velvoitteita, samoin kuin näiden arvojen vastaavuutta. Tätä menetelmää käytetään laskelmien oikeellisuuden tarkistamiseen. Jos tasapainoa ei noudateta, on poikkeamia, mikä tarkoittaa, että se on laadittu väärin.
Graafinen menetelmä
Tietojen toimittamisessa johtohenkilöstölle ja muille käyttäjille käytetään graafista menetelmää. Sitä käytetään laajalti tuotannon eri prosessien tutkimuksessa.
Joten esimerkiksi laitteiden tehokkuuden tutkimiseksi rakennetaan kaavioita, mukaan lukien useiden tekijöiden perusteella. Tämän avulla voit selvästi osoittaa yksiköiden toiminnan tietyn ajan.
Teollisuusyritysten tai muiden yritysten asennuksen ja rakentamisen aikana verkkografiikalla on suuri taloudellinen vaikutus. Niitä käytetään matemaattisessa analyysissa, organisaation toiminnan suunnitteluprosessissa.
Tuotantorakenteen analyysi
Yrityksen taloudellisen tehokkuuden analyysi on monipuolinen. Yleensä se alkaa tutkimalla yrityksen organisaatiorakennetta. Jotta ymmärrät kuinka tällainen analyysi suoritetaan, sinun on pohdittava sitä esimerkillä.
Joten yrityksen organisaatiorakenne on lineaarisesti toiminnallinen. Yhtiön johdossa on toimitusjohtaja. Hänet nimittää yhtiökokous. Pääjohtaja harjoittaa toimintaansa sopimuksen ja osakeyhtiön yhtiöjärjestyksen perusteella. Hän ohjaa organisaation nykyistä toimintaa, antaa tilauksia, antaa suosituksia ja ohjeita. Pääjohtaja määrittelee hallintolaitteiden rakenteen, yksikköpäälliköiden lukumäärän. Hän palkkaa kaikki työntekijät ja avaa tilit.
Suoraan pääjohtajalle ovat alaisuudessa talous-, toimitusjohtaja, turvallisuuspalvelut sekä varatoimitusjohtaja.
Varapääjohtaja raportoi henkilöstöjohtamispalvelusta, tiedotuspalvelusta, paperityöosastoista ja yritysjohdosta.
Talousjohtaja johtaa suunnittelu-, talous-, rahoitusosastoa ja kirjanpitoa.
Toimitusjohtaja antaa palvelukseen pääinsinööri, tuotantopäällikkö (tuotanto- ja lähetysosasto, tuotantoosastot ovat hänen alaisuudessaan). Hän toimittaa myös laatujohtaja ja samannimisen palvelun.
Yrityksen taloudellisten indikaattorien analyysin aikana kävi ilmi, että osastojen välisiä suhteita ei ollut vahvistettu oikein. Niiden tarkistaminen on tarpeen palvelujen normaalin toiminnan varmistamiseksi. On myös tarkistettava vastuunjako johtajien välillä. Tietovirrat on järjestettävä yrityksen tarpeiden mukaisesti. Valitse tämä sopivilla teknisillä tavoilla.
Tuotteen analyysi
Yrityksen taloudellinen johtaminen sisältää tutkimuksen toteuttamisen tuotteiden valmistuksen alalla. Mieti esimerkkiä. Tutkittavana oleva yritys harjoittaa moottorien, laitteiden ja muiden irtotavarana myytävien koneiden tuotantoa. Päätuoteryhmät on esitetty alla olevassa taulukossa.
|
nimi |
Tuotantokustannukset, miljoonaa ruplaa. |
Suunnitelman toteutus, % |
Suunnitelman toteuttamiseen hyvitetyt tuotteet, miljoonaa ruplaa |
|
|
suunnitelma |
tosiasia | |||
|
moottorit |
12696 |
13360 |
106, 8 |
12696 |
|
vaihteistot |
6590 |
6270 |
95, 3 |
6270 |
|
pumput |
11770 |
11965 |
102, 9 |
11770 |
|
eristys |
7120 |
7210 |
102, 4 |
7120 |
|
Profiilituotteet |
10240 |
9878 |
97, 03 |
9878 |
|
vain |
48416 |
48683 |
100, 9 |
47734 |
Tuotesarjan suunnitelman toteuttamisen määrittämiseksi käytetään yksinkertaista laskelmaa:
Pa = Pf / Pp * 100, missä Pa on nykyisen tuotevalikoiman suunnitelman toteuttaminen; Pf on tosiasiallisesti tuotteiden kustannukset, jotka eivät ylitä suunniteltua tuotantoa, PP on suunnitelman tuotos.
Yrityksen taloudellisen toiminnan analysoinnin ja arvioinnin aikana suoritetaan yksinkertainen laskelma:
Pa = 47734/48416 * 100 = 98, 6%.
Siksi yritys ei täyttänyt suunnitelmaa, joka oli 1, 4%.
