Yrityksen tehokkuutta arvioitaessa ei pidä unohtaa sellaista indikaattoria kuin työn tuottavuus, joka luonnehtii tuotantomäärän suhdetta sen tuotantoon käytettyihin työvoimaresursseihin. Jos yrityksen päällikkö pyrkii minimoimaan tuotantokustannukset, hyvä johtaja pyrkii saamaan eniten tuottoa sijoitettujen resurssien yksiköltä, mukaan lukien henkilöstökulut.
Työn tuottavuuden analysointi antaa meille mahdollisuuden arvioida tuotannon työvoimakustannusten tasoa ja dynamiikkaa, tunnistaa puutteet ja mahdolliset varaukset henkilöstön käytön kasvulle sekä hahmotella näkymiä yrityksen työntekijöiden käytön tehokkuuden kasvun lisäämiselle. Mittaa yrityksen työntekijöiden suorituskyky mittaamalla erityisiä indikaattoreita.
Työvoiman hinnat
Taloudellisessa analyysissä työvoimavarojen tehokkuutta kuvaavat pääindikaattorit ovat tuotteiden tuotanto ja työvoimaintensiteetti.
Tuotanto - kuvaa työn tuottavuutta ja osoittaa, kuinka paljon tuotteita tai palveluita tuotetaan (luontoisina tai arvoina) työaikayksikköä tai työntekijää kohti. Joissakin tapauksissa tuotanto voidaan laskea standarditunneina. Tätä indikaattoria laskettaessa ei oteta huomioon yrityksen seisokkeja.
Moderneille pienyrityksille, etenkin palvelusektorille, on tärkeää käyttää 1 ruplan tuotantomittaria. palkka tai 1 hiero palkkalistoilla. Jos yrityksessä on useita työntekijöitä, joilla on erilainen pätevyys, suorittavat samantyyppistä työtä ja heidän työvoimansaanti maksetaan tariffiasteikon mukaan, työn tuottavuus voidaan mitata tuotannon ja palkkojen suhteella.
Työpanos - ilmaisee kuinka paljon aikaa on käytetty yrityksen tuotteiden yhden yksikön tuotantoon Se määritetään fyysisellä tasolla kaikille yrityksen valmistamille tuotteille ja palveluille. Jos yrityksen työn tuottavuuden analyysi sisältää työvoimakustannusten koostumuksen tutkimuksen, käytä indikaattoreita:
- Teknologinen monimutkaisuus - heijastaa osa-aikaisten työntekijöiden ja ajallaan maksaman työn tehokkuutta.
- Tuotantopalvelujen monimutkaisuus - sisältää apuhenkilöstön työvoimakustannukset.
- Tuotannon monimutkaisuus. Siinä otetaan huomioon kaikkien työntekijöiden, mukaan lukien aputyöntekijöiden, työ.
- Johtamisen monimutkaisuus - johtajien, asiantuntijoiden ja työntekijöiden työn tehokkuus.
- Koko työvoimaintensiteetti on indikaattori, joka heijastaa kaikkien tuotantoon osallistuvien henkilöstöryhmien työvoimakustannuksia.
Asetetuista tehtävistä riippuen tuotannossa voidaan käyttää sellaisia indikaattoreita kuin normatiivinen työvoima-intensiteetti, todellinen työvoima-intensiteetti ja suunniteltu työvoima-intensiteetti.
Työolojen analysointi ja arviointi
Yrityksen työn tuottavuuden analysointi sisältää useita vaiheita. Ensin kerätään tiedot ja lasketaan kaikki tarvittavat indikaattorit. Tietojen keräämiseen käytetään työaikataulukoita, henkilöstöä, henkilöstöosastojen tietoja, työsuunnitelmia, liiketoimintasuunnitelmia, tilastollista ja veroraportointia. Jos haluat tehdä täydellisemmän analyysin työn tuottavuuden dynamiikasta, valitse usean vuoden analyysi ennen analysoitua ajanjaksoa.
Kun kaikki indikaattorit on laskettu, taulukot kootaan ja kuvaajat rakennetaan. Niiden perusteella suoritettu työn tuottavuuden analyysi suoritetaan vertaamalla nykyisiä indikaattoreita vastaaviin indikaattoreihin aikaisempien kausien osalta. Tuottavuuden kasvu- tai laskusuhteet määritetään verrattuna normatiivisiin ja suunniteltuihin indikaattoreihin.
Eri taloudellisten indikaattorien vaikutuksen työn tuottavuuteen tunnistamiseksi laaditaan korrelaatiomalli, joka voi sisältää tekijöitä, kuten energiansaanti, pääoman suhde, työntekijöiden keskimääräinen lukumäärä, johtohenkilöstö, palkka, muut työn tuottavuuteen vaikuttavat tekijät.
Laskelmien perusteella paljastetaan työhenkilöstön käytön puutteet ja mahdolliset käyttämättömät työvoimareservit. Laaditaan suunnitelma työvoiman tilan parantamiseksi, kustannusten vähentämiseksi ja tuotannon lisäämiseksi lisäämällä työntekijöiden työvoiman käytön tehokkuutta. Työn tuottavuuden analyysi päättyy raporttiin, joka sisältää kaikki päätelmät ja suositukset.
