On olemassa laajalle levinnyt käsitys, että toteutettavuustutkimus on vain tiivistetty versio liiketoimintasuunnitelmasta, jonka markkinointiosa on huomattavasti pienempi tai puuttuva. Itse asiassa tämä ei ole totta. Mikä sitten on hankkeen toteutettavuustutkimus? Esimerkki tässä artikkelissa.
Termin ydin
Toteutettavuustutkimus tai toteutettavuustutkimus on painettu vahvistus hankkeen teknisestä toteutettavuudesta ja sen toteutettavuudesta taloudelliselta kannalta. Tällainen muotoilu vaikuttaa loogisesti täydelliseltä ja ymmärrettävältä. Toteutettavuustutkimus on idea, joka heijastuu paperille.
Selvyyden vuoksi termi "liiketoimintasuunnitelma" voidaan myös lainata. Liiketoimintasuunnitelma on yksityiskohtainen asiakirja, joka sisältää seuraavat tiedot: kuka ja millä työkaluilla hankkeen toteuttaa, millä ajanjaksolla ja millä markkinoilla tavarat tai palvelut esitetään. Samaan aikaan toteutettavuustutkimus on osa liiketoimintasuunnitelmaa, koska minkä tahansa hankkeen toteuttamista edelsi sen tekninen ja taloudellinen arviointi. Toisin sanoen, jos toteutettavuustutkimus on asiakirja, joka sisältää projektin ajatuksen, niin liiketoimintasuunnitelma on vaiheittainen suunnitelma sen toteuttamiseksi.
Toteutettavuustutkimus
Kun luodaan toteutettavuustutkimus yrityksen rakentamiseksi, on tarpeen huolehtia sen sisällöstä. Tämä on hankkeen perusta. Toteutettavuustutkimuksen sisältö sisältää pääsääntöisesti seuraavat kohdat: nimi, suunnittelutavoitteet, perustiedot projektista, liiketoimintatapa, lisätiedot ja sovellukset. Samaan aikaan taloudellista perusteltavuutta tukevat alakohdat, toisin sanoen: hankkeen kustannukset, odotettavissa olevien voittojen laskeminen sekä taloudellisen suorituskyvyn indeksit.
Toteutettavuustutkimuksen sisältö on suuntaa-antava ja sisältää vain pääosat. Jos ne eivät riitä, voit käyttää muita ylimääräisiä, jotka auttavat hankkeen toteuttamisessa.
Otsikko ja tavoitteet
Nimen pitäisi olla lyhyt, mutta informatiivinen. Lisäksi hankkeen toteutettavuustutkimuksen houkuttelevasti muotoiltu nimi auttaa sijoittamaan sijoittajan. Esimerkki on tarkkuusinstrumentointikeskus. Hankkeen tarkoitus tulisi myös ilmaista tiivisti. Toteutettavuustutkimusmallin näiden kahden osan päätavoite on tehdä hyvä vaikutelma ja kiinnostaa sijoittajaa. Liian paljon tekstiä voi estää projektin lukemista.
Perustiedot. Projektin kustannukset
Hankkeen toteutettavuustutkimus katsotaan onnistuneeksi, ja esimerkki sisältää yrityksen toiminnan tyypit sekä luettelon valmistetuista tuotteista. Lisäksi perustietoihin olisi sisällytettävä kuvaus tuotantokyvystä ja suunnitellusta tuotantomäärästä. Täytäntöönpanokustannuksia käsittelevässä osassa tulisi olla luettelo hankkeen toteuttamiseen tarvittavista töistä ja niiden kustannuksista.
Seuraavaksi ilmoittakaa tulojen ja kulujen odotettu määrä, edellyttäen että projektiyritys toimii suunnitellulla kuormalla. Näiden tietojen perusteella lasketaan voitto. Tässä yhteydessä on huomattava, että poistojen tulee olla erillinen erä. Sijoittajat pitävät tätä indikaattoria usein yhtenä voitonlähteenä.
Pätevä on hankkeen toteutettavuustutkimus, jossa esimerkki sisältää investointien tehokkuuden pääindikaattorit. Niihin sisältyy sijoituksen määrä, tilikauden voitto, sisäinen tuottoaste (IRR), nettoarvo (NPV), hankkeen takaisinmaksuaika ja vuoden BEP - tuottoprosentti.
