Organisaatio on ihmisen muodostama keinotekoinen järjestelmä. Rakenteen luominen suoritetaan tietyn suunnitelman (projekti) mukaisesti. Ihmisten ryhmä- ja yksilöllinen käyttäytyminen riippuvat suurelta osin heidän kuulumisestaan johonkin toiseen rakenteeseen. Samalla yhteiskunta muodostaa itsenäisiä elementtejä olemassaolon jatkamiseksi. Organisaatio on yhteiskunnan aihe ja kohde. Lisäksi, koska sitä pidetään suhteellisen itsenäisenä yksikönä, sillä on erityiset tarpeet, arvot, edut, joka tarjoaa yleisölle toiminnan, palveluiden tulokset ja asettaa sille useita vaatimuksia. Organisaatio on yleisin yhteisömuoto. Tätä järjestelmää pidetään yhteiskunnan ensisijaisena yksikönä.
Käsite ja merkit
Organisaatio on suhteellisen itsenäinen osa sosiaalista järjestelmää. Tämän aktiivisen komponentin avulla yhteiskunnan ja yksilön edut taittuvat. Erityisen tärkeätä on rakenteen rooli yhteisten toimien sääntelyssä. Tarkasteltava käsite voidaan tulkita paitsi ilmiönä myös prosessina. Jälkimmäisessä tapauksessa on joukko toimenpiteitä, jotka johtavat komponenttien välisen vuorovaikutuksen muodostumiseen ja vahvistamiseen. Esimerkki on myynnin järjestäminen tai toimivan ryhmän muodostaminen. Toiminnan sääntely tapahtuu lakien, lakien ja muiden asetusten avulla. Toiminnassa systemaattinen lähestymistapa on erityisen tärkeä. Se vaatii ulkoisten ja sisäisten avainkomponenttien huomioon ottamista, jotka vaikuttavat tiettyjen päätösten tekemiseen. Lisäksi käytetään myös spesifistä ja integroitua lähestymistapaa. Jälkimmäinen edellyttää prioriteettikomponenttien kokoamista ja huomioon ottamista. Aspektimenetelmälle on ominaista tiettyjen elementtien arviointi prosessin synteesissä tai analysoinnissa. Organisaatio on rakenne, jota ei voi esiintyä yhteiskunnan ulkopuolella. Joissain tapauksissa aktiviteetin toteuttaminen on olennainen osa laaja-alaista tapahtumaa. Esimerkiksi koululaisten ruokailulla on yksi päärooli lasten terveyden suojelemisessa. Se on terveyttä säilyttävä komponentti.
Johtamisen perusteet
Prosessien tehokas sääntely organisaatiossa varmistetaan rakenteen yhdenmukaisudella toiminnan tavoitteiden kanssa.
Suunnittelulla on tietty kehys.
Sitä pidetään useiden johtotehtävien muodostumisen perustana, auttaa määrittelemään työntekijöiden vuorovaikutusta järjestelmässä.
Organisaation rakenne asettaa tietyt yleiset edellytykset ja ehdotukset, jotka heijastavat alustavasti tiettyjen jäsenten vastuuta tietyistä päätöksistä.
Suunnittelu luo järjestelmän päätavoitteisiin.
Se toimii aina kriteerinä valittaessa päätöksentekoprosessia organisaation eri osissa.
