Viiteteho on yksi hallitustyyppi monista olemassa olevista. Se perustuu siihen, että henkilö kokee johtavan henkilön vahvana ihmisenä, jolla on poikkeukselliset kyvyt. Yksinkertaisesti sanottuna alaiset haluavat tällaisen esimiestensä edustajan johtavan heitä, koska heillä on siihen erinomaiset ominaisuudet.
Vertailutehon kaava
Se toimii, kun yksi henkilö noudattaa tiettyä sympaattista esimerkkiä. Lisäksi johtaja on samalla tasolla kuin alainen. Yleensä esiintyjä haaveilee tullakseen samalle standardilleen, koska viimeksi mainitussa on monia positiivisia ominaisuuksia. Viitemuoto koskee vain niitä, jotka pitävät sen edustajasta. Muutoin kaava ei ole aktiivinen.
Voiman vaikutuksen piirteet
Tällainen voima vaikuttaa suoraan esiintyjään, koska se pakottaa hänet olemaan "kuin kaikki muut".
Viitetehoominaisuus:
- Sitä sovelletaan yksinomaan ihmisyhteisöön tai -ryhmään, jolla on taipumus matkia. Itseisissä tai itsenäisissä yksilöissä tällainen vaihtoehto ei miellytä.
- Viitehenkilön on oltava voiman, karisman ruumiillistuma, mutta ennen kuin hänestä tulee sellainen, hänen on oltava olemassa potentiaalisten alaisten keskuudessa.
- Johtajan on oltava yhtä vahva kaikilla työalueilla, jotta osoitetun heikkouden takia hänet ei siirretä vahingossa. Tämän vuoksi hän voi menettää aseman alaistensa silmissä.
- Standardin tulisi olla "lähempänä ihmisiä", jotta muut ymmärtävät hänen olevan sama. Muutoin kateutta ja ärsytystä syntyy, kiinnostus häviää.
- Viitevoima ei ole enkelijohtaja, joka antaa anteeksi ja vaikuttaa. Kaikkien aikomusten ei pitäisi aiheuttaa hylkäämistä esiintyjien keskuudessa, jotta he pitäisivät häntä edelleen johtajana. Tällaisen standardin läsnäolo johtaa myös päinvastoin näyttämiseen, jota he kuuntelevat enemmän. Joukkue alkaa huonontua, koska hänelle on helpompi tehdä. Myöhemmästä jättämisestä ei voida puhua.
- Tällaisen hallituksen edustaja voi olla entinen osa ydinryhmää, joka voidaan nähdä "omana".
- Standardin tai sen muutoksen jatkokehityksen tulisi tapahtua vaiheittain, jotta väärät sanat eivät syntyisi hänen selkänsä takana siitä, kuinka hän saavuttaa urakehityksen.
- Esiintyjien ei tulisi olla kateellisia, heidän pitäisi haluta tulla samanlaisiksi. Johtava henkilö voi kaikin mahdollisin tavoin aktivoida tämän heissä käyttäytymisellään.
- Koko joukkueen ja muiden yksiköiden on tuettava yhtäläisesti nykyistä hallitusta, muuten tyytymätön tuhoaa tämän rakenteen sisäpuolelta negatiivisuudellaan.
Milloin se ei toimi?
Viitevoiman edut ja haitat riippuvat pääasiassa toimeenpanijasta, mutta jotkut puutteet ilmenevät, kun standardi suorittaa väärää toimintaa:
- Rikkoo alaisiin vaikuttamistapoja.
- Kun joukkue ei pysty havaitsemaan johtajaa epävakaan henkisen taustan takia.
- Ei tee mitä esittäjät lupasivat.
- Erillään kokonaismassasta itsensä korotuksen vuoksi.
- Tiimissä on muita johtajia.
- Esittäjien yhteisö ei vaikuta asiaan.
- Hyvinvoinnin saavuttamiseksi on muita tapoja, eikä standardilla ole tässä erityistä roolia.
Lisäosa
Karisman määritelmä seuraa vertailutehon käsitteestä - laadusta, jolle referenssi arvostetaan. Pääesitys ilmentymästä on se, että esiintyjä rakastaa tai ymmärtää hänen johtajaansa.
Tämän tyyppiselle esittämiselle on tunnusomaista kollektiivin tai sen yksittäisen jäsenen vilpitön hyväntahtoisuus johtavalle henkilölle. Se toimii, kun 70% koko yhteisöstä on myötätuntoinen standardin kanssa ja uskoo toimintaansa.
Karisma ei ole vain johtajan laatu, vaan myös voima, joka on olemassa tämän kyvyn vahvuuden kustannuksella.
Karismaattinen vaikutus antaa esiintyjälle pyrkiä normaalitasolle. Se on myös suoritusmuoto vaikutuksista jokaisessa yksittäisessä yhteisön yksikössä. Tiimille näyttää siltä, että suhde johtajaan on sympatiaa molemmilta puolilta. Monet uskovat, että heillä on yhteisiä piirteitä valtasuhteen kanssa, ja alistuminen auttaa häntä pitämään.
