Yrityksen uudelleenjärjestely on prosessi, joka tarjoaa oikea-aikaiset ja joustavat muutokset yrityksen rakenteessa mukauttamalla sen muuttuvien ulkoisten ja sisäisten tekijöiden vaikutuksiin. Yrityksen rakenne, joka vastaa päivityksiä, on vakaa. Mutta toiset kokevat hajoamisen, epävakauden ja seurauksena saman uudelleenjärjestelyn, mutta konkurssin tai uudelleenjärjestelyn muodossa.
Yrityksen uudelleenjärjestelyt suoritetaan kussakin tapauksessa asianmukaista lähestymistapaa noudattaen. Ei vain yrityksen tilanne oteta huomioon. Myös teollisuuden tila, asiaankuuluvien palveluiden ja tavaroiden markkinat otetaan huomioon. Hedelmällistä toimintaa estävien ”sairauksien” oikea diagnoosi ja laiminlyönnin asteen tunnistaminen ovat tärkeitä. Vasta sitten voimme kehittää oikean kehitysstrategian ja suunnitella uudelleenjärjestelyjä.
Yrityksen uudelleenjärjestely on prosessi, joka tapahtuu kahdessa päävaiheessa.
Ensimmäinen vaihe sisältää organisatoristen toimenpiteiden toteuttamisen, hallinnollisten kysymysten ratkaisun, kiinteistöjen uudelleenjärjestelyjen toteuttamisen. Toimintotyyppejä optimoidaan, organisaation rakenne muuttuu, ja resurssien ja rahoituksen keskittämistä mobilisoidaan ja suunnitellaan uudelleen. Yleensä suuria rahoituskuluja ei ole odotettavissa tänä aikana. Toimenpiteet antavat yritykselle valmiuden rakenneuudistuksen toisen, vaikeamman vaiheen aloittamiseen.
Toisessa vaiheessa yrityksen uudelleenjärjestely toteutetaan muutoksina omistusrakenteessa (mutta ei välttämättä), myös talouden uudelleenjärjestelyinä, investoinneina käyttöomaisuuteen ja työvoimavaroina. Tänä aikana investointihankkeiden toteuttamiseen tarvitaan merkittäviä investointeja.
On syytä huomata, että yrityksen rakenneuudistus ei ole valmis ilman yhtä vaihetta, molemmat ovat erottamattomia ja niillä on tietty järjestys.
Mutta älä rentoudu, suorittamalla uudelleenjärjestelyt loppuun. Tämä on vasta alku uudelle vaiheelle yrityksen kehittämisessä. Kilpailumarkkinoiden ja yrityksen taloudellisen tilanteen seuraaminen auttaa diagnosoimaan uudelleenjärjestelyjen tarpeen. Johtopäätös ehdottaa itseään: Kun yrityksen rakenneuudistus on saatu päätökseen, tulee valmistautua seuraavaan.
Yritysten pääoman alijäämän vuoksi velanhallinnalla on merkitystä - sekä saamiset että velat. Huomiotta jättäminen velkarakenteiden hallinnalle voi johtaa menestyviä yrityksiä jopa konkurssiin. Taloudellisen tilanteen parantamiseksi on suositeltavaa uudistaa yrityksen velat. Oikea strategia varmistaa, että yrityksen investointi-, taloudellinen ja operatiivinen toiminta rahoitetaan riittävästi. Siksi yrityksen velan uudelleenjärjestely on seuraavien tavoitteiden ja suuntaviivojen mukainen:
- rajoitettu ja kiihtynyt kasvu (kilpailukyvyn vakauden edellyttämällä tavalla)
- toiminnan vähentäminen;
- yhdistelmä (edellyttäen, että toimiala monipuolistuu).
Velan uudelleenjärjestelyn päätehtävät: saatavien, velkojen, velanhallintaprosessin tulosindikaattorien analysointi velan ulkoasun ja takaisinmaksun kehityssuuntien tunnistamiseksi; toimenpiteiden kehittäminen yritysvelkojen käytön tehostamiseksi.
