SWOT-analyysimatriisi

Yksi suosituimmista työkaluista yrityksen tilan kokonaisvaltaiseen arviointiin on SWOT-matriisi. Se kootaan usein erilaisiin liiketoimintasuunnitelmiin, investointihankkeisiin ja markkinointiohjelmiin. Sen analyysin tuloksena saatu tieto on lähtökohta yrityksen strategisten tavoitteiden asettamiselle.

SWOT-matriisista on tullut suosittua johtuen siitä, että sen avulla voit nopeasti ja selvästi arvioida, mikä paikka yrityksellä on nykyisessä markkinaympäristössä, mitkä tekijät vaikuttavat eniten sen tulokseen, mitkä näkymät odottavat sitä tulevaisuudessa. Lisäksi tämän työkalun oikean käytön kannalta ei ole välttämätöntä olla sertifioitua ekonomistia tai markkinoijaa. Tärkeintä analyysissä ei ole tutkintotodistuksen "kuori", vaan kyky tarkastella objektiivisesti organisaatiota, kyky ajatella loogisesti ja tarkastella ongelmia ilman ennakkoluuloja ja henkilökohtaista etua.

SWOT-matriisi: mikä se on

Ensin salataan tämän tekniikan lyhennetty nimi. Tämä on englanninkielisten sanojen lyhenne (lyhenne): "vahvuus" (vahvuus, voima), "heikkous" (heikkous), "mahdollisuudet" (mahdollisuus, tilaisuus) ja "uhat" (käännetty uhkana).

SWOT-matriisi on neliö, joka on jaettu neljään yhtä suureen osaan, joista kukin sisältää oman luettelon ja vastaa tietystä ryhmästä yllä olevia tekijöitä. Samaan aikaan sektorit “S” ja “W” kuvaavat yrityksen tilaa, ja sektorit “O” ja “T” sisältävät ulkoisia tekijöitä, jotka ovat riippumattomia yrityksen toiminnasta, mutta vaikuttavat suoraan tai voivat vaikuttaa yrityksen toimintaan.

SWOT-analyysimatriisi: esimerkki rakentamisesta

Oletetaan, että on olemassa tietty yritys, OOO Pirozhok, joka on toiminut Venäjän markkinoilla 10 vuotta ja tuottaa makeisia. Yhtiöllä on vain yksi omistaja ja hyvä maine. Yksinkertaisimmassa muodossaan analyysitaulukko voi näyttää seuraavalta.

teho Oma palvelukeskus. Uusi myyntijohtaja, joka on lisännyt myyntiä 40% viimeisen kuuden kuukauden aikana. Upea luottohistoria. Markkinointiosaston perustaminen 2 kuukautta sitten. Positiivinen kuva.	heikkous Käyttöpääoman puute. Laatuongelmat (joskus alle keskimääräisen). Lisääntynyt henkilöstön vaihtuvuus (viimeisen 3 kuukauden aikana - 10%). Jatkuvat konfliktit osto-osaston (vanha pomo) ja myyntiosaston (uusi) välillä.
Mahdollisuudessa CRM-toteutus. Uusien tuotemerkkien luominen. Vähennä palvelun aikaa ja paranna palvelua. Alennusten saaminen säännöllisiltä toimittajilta.	uhkaavaa Huhut toimittajapolitiikan muutoksista. Haihtuva dollarin kurssi. Uuden suosion saamisen kilpailijan syntyminen.

Työkalujen monipuolisuus

SWOT-matriisi on riittävän kätevä ja monipuolinen soveltaa sitä päivittäisessä elämässäsi. Analysoimalla kaikki tekijät voit ymmärtää paremmin, kuinka edetä uran suhteen, parantaa elämääsi ja tulla onnelliseksi. Sen avulla voit ratkaista monia päivittäisiä ongelmia, löytää parhaan ja sopivimman tavan umpikujaan. Kokeile sitä itse - ja huomaat kuinka hyödyllistä se voi olla. Yksi matriisin tärkeimmistä eduista on sen keskittyminen olennaiseen. Tämä auttaa selkeästi nähdä kokonaiskuvan ja hahmotella elämäsi välittömiä tavoitteita.