Karismaattinen johtaja on henkilö, joka nauttii tietystä auktoriteetista muiden silmissä. Hänen hallintoaan eivät tue pelottelusta johtuvat massat, vaan henkilökohtaisten vakaumusten perusteella luottamus "Jumalan valittuihin ihmisiin".
Tässä artikkelissa käsitellään tarkemmin mitä "karismaattinen johtaja" tarkoittaa (määritelmä, ilmiö, miten se ilmenee ja paljon muuta).
Karisman käsite
Ihmiskunnan olemassaolon alusta lähtien yhteiskunnassa oli johtajia, jotka pystyivät paitsi näyttämään tien myös johtamaan. Jopa vakavan puutteen aikana heidän seuraajansa eivät epäröineet minuutti ja uskoivat loputtomasti johtajaansa, keisariansa tai kuninkaitaan.
Tätä ilmiötä kutsuttiin karismaksi, ja henkilöä, jolla on sellaiset ominaisuudet, kutsuttiin karismaattiseksi johtajaksi. Sana itsessään käännöksessä tarkoittaa ”Jumalan lahjaa”, ja monet tutkijat pitävät tätä ilmiötä todellakin yhdistelmänä yliluonnollisista tai ainakin yli-inhimillisistä kyvyistä. Alun perin tätä termiä käytettiin vain hallitsijoihin tai armeijan johtajiin, mutta viime vuosisadan puolivälistä lähtien he alkoivat kutsua melkein kaikkia ihmisiä, jotka erottuivat joukosta, eivätkä usein olleet henkilökohtaisia ominaisuuksia, vaan menestys, ulkonäkö tai itsensä edistäminen. Mitä karismaattinen johtaja tarkoittaa, kerrotaan tässä artikkelissa.
Käsite "karismaattinen johtaja" sosiologiassa
Saksalaisen teologian ja kulttuurin professori Ernst Tölcz toi sosiologiaan käsitteen "karismaattinen johtaja". Myöhemmin tämän termin kehitti saksalainen sosiologi Max Weber, joka muotoili sille klassisen määritelmän ja antoi impulssin tämän ilmiön kattavalle tutkimukselle. Jotkut nykyajan tutkijat ehdottavat tämän määritelmän antamista paljon kapeammalle käsitteelle, jotta yleissarjasta jätettäisiin pois kategorisesti erilaiset persoonallisuudet, kuten esimerkiksi profeetta Mooses ja Hitler, Gandhi ja Tšingis-khaan.
Weberilaisen konseptin kannalta karisma-ilmiö ei voi olla hyvä tai paha, hyveellinen tai moraaliton. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että tällaisen johtajan ominaisuuksia ja toimintaa ei voida arvioida yleisin perustein. Siksi monet tutkijat, epävarmuuden poistamiseksi, käyttävät toista määritelmää, jonka avulla voit selventää "karismaattisen johtajan" käsitettä. Hän esitteli sosiologian tarkennettuun termiin, George Barnes, joka uskoo, että useimmissa tapauksissa on tarkoituksenmukaisempaa käyttää "sankarillisen johtajan" käsitettä erinomaisten persoonallisuuksien suhteen.
Ihmishistorian karismaattiset johtajat
Historia on säilyttänyt meille monia esimerkkejä niistä, joita voidaan kutsua karismaattiseksi johtajaksi. Ensinnäkin, nämä ovat kuuluisia komentajat ja hallitsijat: Aleksanteri Suuri, Tšingis-khaan, Napoleon. 2000-luvulla tällaiset luvut tunnetaan paljon enemmän, ja nykyään melkein jokainen menestyvän yrityksen tai sosiaalisen liikkeen johtaja väittää tämän roolin. Tämän ilmiön tutkimukseen liittyy tiettyjä vaikeuksia. Tietysti tämä johtuu siitä, että tiede tarvitsee tietyn käsitteen ”ihanteellisen” määritelmän, mutta ei ole mitään keinoa idealisoida ja jopa systemaatisoida persoonallisuuksia suoraan. Karismaattinen johtaja on niin erikoinen hahmo, että on käytännössä epärealistista saada yksiselitteinen vastaus kysymykseen siitä, oliko tämä vai tuo johtaja sellainen. Lisäksi sellainen henkilö esiintyy aina kriisitilanteissa, ja se on tapahtumien käännekohdassa, eikä aina ole mahdollista ymmärtää tarkalleen, onko hänen ilmeensä positiivinen vai kielteinen heidän kulkuluvansa.
Vladimir Iljitš Lenin
Ketä voidaan kutsua karismaattiseksi johtajaksi Neuvostoliiton historiassa? Tyypillinen esimerkki sellaisesta johtajasta on V. I. Lenin, bolsevikipuolueen johtaja, Venäjän sosialistisen vallankumouksen johtaja ja johtaja. Itse ajattelijoiden ja saman puolueen jäsenten mukaan Lenin poliittisten hahmojen joukosta erottui siitä, että he olivat ainoita, joihin he uskoivat ja seurasivat häntä ilman mitään varauksia. Lisäksi karismaattisella johtajalla Leninillä oli kyky selittää monimutkaisia taloudellisia ja ideologisia kysymyksiä laajoille kouluttamattomille massoille. Häntä kuunneltiin loistavasti, pitäen hengitystään, ja on muistettava, että tämä oli 1900-luvun alku ja puhujalla ei yksinkertaisesti ollut mitään vakavia teknisiä keinoja paitsi omaa ääntä.
Joseph Vissarionovich Stalin
Joseph Stalin on karismaattinen johtaja, kansan isä, kaikkien aikojen tunnetuimman epätavallisimman ja melkein fantastisen tilan luoja. Stalinin persoonallisuuden arviointi on melkein aina epäselvää ja usein puolueellista. Epäilemättä tällä hallitsijalla oli ainutlaatuinen kyky tuhota vihollisensa, jotka useimmiten olivat valtion vihollisia. Suurin osa hänen charismistaan ja jumalallisuudestaan faniensa keskuudessa ei epäilemättä ole pelkästään johtajuusominaisuuksia (vaikka hän hallitsi ne kokonaan) - vaan pelon tunteen siitä, että hän voisi ja voisi syyttää tänään.
Monet tutkijat eivät ole taipuvaisia pitämään Stalinia puhtaana karismaattisena johtajana, vaikkakin on syytä tunnustaa, että hänen fanit ja seuraajansa olivat valmiita johtajansa vuoksi uhraamaan sanan todellisessa merkityksessä. Tavalliset sotilaat menivät hyökkäykseen hänen nimensä avulla, mikä itsessään on melko harvinainen tapaus. Yleensä seuraajat näissä tapauksissa olivat tyytyväisiä ajatukseen (esimerkiksi vapauteen) tai tiettyyn käsitykseen kotimaasta, omasta maastaan.
Charles de Gaulle
Esimerkki luonnollisesta johtajasta on Charles de Gaulle, jonka toiminnalla on edelleen merkittävä vaikutus Euroopan poliittiseen elämään. Presidentti itse puhui toistuvasti karisman käsitteestä ja tuki ajatusta siitä, että vahvalla ihmisen persoonallisuudella on paljon suurempi vaikutus historian kulkuun kuin yleisesti uskotaan. Lisäksi presidentti, joka kahden julman maailmansodan jälkeen onnistui saattamaan Ranskan hyvinvointiin ja yhden johtavan maailmanvallan rooliin, uskoi, että suosittua rakkautta tukee eräänlainen ”ihmevaikutus”, jatkuva menestys kaikessa, mikä todistaa, että kyseinen henkilö on ” taivaan laillinen poika. " Heti kun tämä jumalallinen lahja katoaa, lakkaa olemasta tukenut teolla, myös seuraajien usko katoaa.
Lisäksi karismaattinen johtaja de Gaulle korostaa kirjassaan Miekan reuna toistuvasti, että edes kansallisen johtajan nimittäminen kriisitilanteissa ei missään tapauksessa perustu valintaan käytettävissä olevien poliittisten henkilöiden keskuudessa. Kansanjohtaja näyttää siltä kuin "voimakas aalto" määrää, ja kenraali kiisti täysin historiallisen fatalismin, kutsuen sitä ideoksi pelkureille.
Adolf Hitler
Epäilemättä Adolf Hitler on oikeutetusti ilmeisin esimerkki 2000-luvun karismaattisesta persoonallisuudesta. Saksa, kuten Phoenix-lintu, palasi vuosisatojen ajan loppuun loputtomien sotien sarjoina Euroopan keskustassa ja kapinoi sitten uudelleen, usein voimakkaammin kuin ennen. Führer onnistui antamaan kansalaisilleen todella mystisen kuvan. Hitler on karismaattinen johtaja, joka on onnistunut vakuuttamaan paitsi seuraajien, myös tavallisten kansalaisten valtaosan, että he, arjalaiset, ovat rodun, joka on parempi kuin kaikki muut. Tämä ajatus pystyi tukahduttamaan saksalaista yhteiskuntaa niin paljon, että jonkin aikaa se uhkasi ihmiskuntaa käytännössä maailmanlaajuisesti.
Nyt on tapana kuvailla Hitleriä joukkona pimeää energiaa, joka täysin fantastisella tavalla onnistui tuomaan ideansa ihmisjoukkoihin ja taipuen heidät massiiviseen hulluuteen melkein hypnoosin avulla. Tämä ei kuitenkaan ole niin. Monet nykyaikaiset luonnehtivat saksalaista fuhreria, kuinka pitkälle "ei yksinkertainen mies". Lisäksi on ymmärrettävä, että sitä eivät tue vain keskiluokan tai köyhät massat, vaan myös valistuneet ja varakkaat yhteiskunnan osat, ei vain Saksassa. Voisiko he seurata hullua? Todennäköisesti ei. Tietenkin Hitler käytti kaikkia mahdollisia ja käsittämättömiä mahdollisuuksia energian luomiseen. Hän esimerkiksi asettui itsensä yksinkertaiseksi rohkeaksi ensimmäisen maailmansodan sotilasksi ja todisti tämän käytännössä useaan otteeseen. Hän opiskeli oratoriota aikansa parhaiden näyttelijöiden kanssa. Hän etsi jatkuvasti tapoja tuoda lähemmäksi omaa kansaansa, ja halusi tuntea paitsi yhteiskunnan, myös kirjaimellisesti kaikkien ajatukset ja mielialat. Yhdessä Hitlerin fanaattisen vakaumuksen kanssa omasta oikeudestaan, tämä antoi sellaisen vaikutuksen, että monet führerin fanit eivät koskaan epäillä häntä tai hänen ideoitaan tai aikomuksiaan.
Ilmiön esiintymistekijät
Tämän tyyppisen persoonallisuuden syntymisen ilmiön tutkiminen on kysymys, joka todellakin on eturintamassa tutkittaessa yksilön vaikutusta historialliseen prosessiin. Valtavasta määrästä tutkimusta huolimatta tutkijoille itselleen karismaattisen johtajan ilmiöstä on kuitenkin tullut "kompastuskivi". Tutkijat, politologit ja sosiologit tunnustavat, että sen esiintymisen mekanismia ei ymmärretä täysin. Epäilemättä sekä luontaisilla että hankituilla ihmisten taidoilla on tässä rooli, mutta usein on mahdotonta ymmärtää, mitkä ominaisuudet todella luovat hänelle tarvittavan energian. Lisäksi tieteellisellä tutkimuksella ei usein ole tarkoitus tutkia itse persoonallisuutta, vaan se on enemmän puolueellinen huomioimaan tietyt positiiviset tai kielteiset toimet ja olosuhteet, jotka muodostuvat tällaisen johtajan muodostumisesta. Yleensä voidaan erottaa kolme tekijää, joiden vuoksi karismaattinen johtaja esiintyy.
1. Kriisi. Ne voivat olla poliittisia, taloudellisia, sosiaalisia kriisejä, sotilaallisia epäonnistumisia ja niin edelleen kaikissa niiden ilmenemismuodoissa ja kietoutuessa toisiinsa. Valtion rappeutumisen alkaminen on vakava testi yhteiskunnalle. Ihmiset voivat vastata monin tavoin. Esimerkiksi, he voivat kokea kauhun lisääntymistä ennen yhteiskunnan fyysistä tuhoamista, he voivat kokea pelon menettää ryhmä- tai luokkaryhmänsä tai he voivat vain tuntea kuvitteellisen kivun menettäessään tavallisia elämän arvoja ja rituaaleja. Luonnollisesti tällaisissa olosuhteissa henkilö on taipuvainen luottamaan ja seuraamaan niitä, jotka tietävät tarkalleen mitä tehdä - johtajaan, jolla on jo monia kannattajia ja joka on toistuvasti osoittanut karismansa ja Jumalansa valitut ihmiset.
2. Toinen vakava tekijä, joka määrää karismaattisen johtajan esiintymisen, on kulttuurinen ja sosiaalinen legitimiteetti, kun suuri osa yhteiskunnasta tunnustaa usein epävirallisen johtajan syntymisen legitimiteetin.
3. Kolmas tekijä on poliittinen apu paitsi väestöryhmien keskuudessa, myös puolueiden, niiden johtajien ja virallisten hallintoelinten edustajien keskuudessa.
Nyt neljäs tekijä on vahvistumassa, mikä aikaisemmin, jos he kiinnittävät huomiota, on merkityksetön. Tämä on karismaattisen johtajan luottamus mediaan. Voidaan sanoa, että tiedotusvälineillä on ollut valtava rooli kaikkien poliittisten johtajien muodostumisessa viimeisen 100 vuoden aikana, ja nykypäivän todellisuudessa tietyn henkilön tietovoiman tuki on ensiarvoisen tärkeää.
Karismaattinen johtajan ominaisuudet
Tämän tyyppiset johtajat tarvitsevat usein koko joukon ominaisuuksia. Niistä yksinkertaisin:
- Tietoisuus ja edistäminen sen yksinoikeudesta ja radikaaliin muutokseen tähtäävän tehtävän edistämisestä yhteiskunnan muutoksen tai pelastuksen nimissä. Tämä edellyttää yleensä ennakointia tapahtumien kehityksestä ja usein uudistussuunnitelmaa tai -ohjelmaa.
- Henkilökohtainen vetovoima, joka ei välttämättä tarkoita houkuttelevan ulkonäön syntymistä. Karismaattinen johtaja on päinvastoin, päinvastoin, massojen edustaja, joka muistuttaa maallikkoa, ja samalla voi olla tietty virhe. On kuitenkin kiistatonta, että sellaisella johtajalla on yksinkertaisesti velvollisuus hallita tiettyä raakuutta - ilman tätä laatua on mahdotonta tulla sankariksi. Naisjohtajat, kuten Jeanne Dark tai Margaret Thatcher, olivat rohkeampia nykyaikaisten silmissä ja muistoissa kuin useimmat aikansa miehet.
- Karismaattisimman johtajan uhraus ja taistelu ovat yleensä etusijalla. Kyky uhrata ja voittaa jatkuvassa taistelussa olosuhteiden ja vastustajien kanssa on tärkeä tekijä faneille, joilla on seuraajia.
- Henkilöllisyystavoitteet. Monien tutkijoiden mukaan tunnetuin johtaja on se, joka onnistui ehdottaa, että hänen tavoitteensa vastaavat parhaiten yhteiskunnan tarpeita.
- Voimakkaan vihollisen läsnäolo. Huolimatta siitä, että johtaja puoltaa aina yhdistymistä, tärkeä osa hänen toimissaan on etsiminen, tunnistaminen ja taistelu vihollisen kanssa. Joskus se on erittäin vaarallinen, ja joskus sitä ei ole todellisuudessa, tai jopa abstraktit käsitteet voivat toimia vihollisena.
- Tukijoiden aktiivisuus on valtava. Usein johtaja ei luota edes organisaatioon tai jonkinlaiseen johtoon. Joskus hän odottaa kannattajiensa itsenäisesti ottavan tilanteen omiin käsiinsä, mikä on usein perusteltua, ja seuraajat voivat olla paljon radikaalimpia kuin heidän johtajansa.
