talous

Johtamisen taloustiede: ominaisuudet, ominaisuudet, tyypit

Sisällysluettelo:

Johtamisen taloustiede: ominaisuudet, ominaisuudet, tyypit
Johtamisen taloustiede: ominaisuudet, ominaisuudet, tyypit

Video: Johtamisen ja markkinoinnin esittelyvideo 2024, Kesäkuu

Video: Johtamisen ja markkinoinnin esittelyvideo 2024, Kesäkuu
Anonim

Taloustiede on tiede, joka tarvitsee yhtäläisesti sekä vankan teorian että tuottavan käytännön. Mutta kuinka kurottaa niiden välinen looginen aukko? Näitä tarkoituksia varten otettiin käyttöön ala "Hallinnollinen taloustiede". Artikkelissa kuvaillaan sitä yksityiskohtaisesti, esitetään asiaankuuluvat määritelmät, tarkoitus, kurssin ominaisuudet, teollisuuden piirteet ja sen suhde muihin tieteisiin.

Historiallinen kehitys

Johtamistaloustiede perustieteen osa-alueena ilmestyi suhteellisen äskettäin - viime vuosisadan 40-luvulla. Kuten olemme jo todenneet, sen toteuttamisen päätavoitteena on kuroa kuilu käytännön ja teoreettisen taloustieteen välillä.

Entä tänään? Tämä tiede on olennainen osa keskiasteen ja korkea-asteen oppilaitosten opiskelijoiden opetussuunnitelmaa, joiden tulevaisuuden erikoisuus liittyy jotenkin liiketalouteen. Se on yhtä hyödyllinen lakimiehille ja lääkäreille, taloustieteilijöille ja insinööreille.

On väärin laskea johtamistavan periaatteet vain kaupalliseen käyttöön. Tämän tieteen alan tieto on hyödyllistä kaikille organisaatioille, jotka haluavat järkevästi vähentää yrityksen tai laitoksen ylläpitämisen kustannuksia.

Image

Mikä tämä on?

Kuinka johtotalous määritellään tiedemaailmassa? Jo nykyään on mahdotonta antaa konkreettista vastausta. Tässä on kolme yleisintä näkökulmaa.

  • Taloudellisen (lähinnä makrotaloudellisen) teorian laajuus eri taloudellisten resurssien optimaalisen jakautumisen ongelmaan.
  • Yksi makrotalouden alueista. Integrointia vaativa lähestymistapa, periaatteiden ja menetelmien integrointi useille toiminnallisille alueille: talous, johtaminen, kirjanpito, markkinointi.
  • Kurinalaisuus, jonka tarkoituksena on yhdistää talousteoria tekemään vastuullisten päätösten tekoa. Johtamispäätös taloudessa on varmistaa rationaalisten toimien kehittäminen yksityisellä sektorilla ja julkishallinnossa sekä alalla, joka ei suoraan liity voittoon.

Onko siellä jotain yhteistä?

Yleiset esineet

Miten asiantuntijat määrittelevät talouden johtopäätöksen, voimme erottaa sen yhteiset piirteet. Mikä yhdistää määritelmät? Aina kun on olemassa vaihtoehtoisia tapoja jakaa resursseja, johtamistalous paljastaa menestyneimmän vaihtoehdon.

Lisäksi voit tavata nämä yleiset piirteet:

  • Kurinalaisuus, jota voidaan suoraan käyttää johtamispäätösten laadun parantamiseksi.
  • Johtamisen taloustieteen perusteet ovat tapoja soveltaa taloudellista, makrotaloudellista teoriaa kiireellisten ongelmien käytännön ratkaisuun.
  • Tieteen ala liittyy optimaalisten ratkaisujen kehittämiseen resurssien jakamiseen kilpailevien toiminta-alueiden välillä. Tämä ei koske vain yksityistä, vaan myös julkista sektoria.

Image

Tietoja kurinalaisuudesta

Katsotaanpa kurssien nimiä. "Management Economics and Management", "Economics for Manager" ja niin edelleen. Sana "talous" takana oleva tärkein merkitys. Täällä hän toimii tieteenä tehdä oikeita päätöksiä rajallisissa resursseissa.

Entä resurssit? Tässä tapauksessa he kutsuvat kaikkea välttämätöntä tavoitteen saavuttamiseksi. Jos heidän varauksensa ovat rajalliset, oikean päätöksen tekemisen merkitys kasvaa rajaan. Itse asiassa tässä asettaessaan tietyn vaihtoehdon johtaja kieltäytyy näin ollen heti kaikista muista mahdollisuuksista.

Yksinkertainen esimerkki. Yhtiö tuottaa tietokoneita. Sen johtaja päätti lähettää valtaosan tuloista mainontaan ja tuotteiden markkinointiin. Mutta tulot ovat rajalliset. Siksi heidän joukkonsa ei enää voida antaa rahoittaa innovatiivista kehitystä.

Siten ”Johtamisen talouden menetelmät” on koulutuskurssi, jossa tutkitaan menetelmiä ja työkaluja, joiden avulla johtaja voi tehdä tehokkaita johtamispäätöksiä rajoitetusti käytettävissä olevien resurssien olosuhteissa.

Kurinalaisuuden tarkoituksena on "kasvattaa" tehokasta johtajaa, johtajaa, johtajaa. Mutta ketä häntä pidetään tässä yhteydessä?

Image

Tavoitteiden asettaminen ja rajoitusten korostaminen

Siirrymme teoriaan ja työpajaan "Management Economics". Kurssin tavoitteena on tehokas johtaja.

Ensimmäinen asia, joka sen määrittelee, on kyky asettaa aktiviteettien tavoitteet ja osoittaa rajalliset resurssit. Jotta rationaalinen, todellisuudesta johtuvan päätöksen tekeminen, sinun on ensin ymmärrettävä selvästi suunnitellun toiminnan tavoitteet. Eri tavoitteet johtavat erilaisiin päätöksiin.

Tällä polulla ilmenevät rajoitukset vaikuttavat suoraan tavoitteen saavuttamiseen. Yrityksen jokaisella divisioonalla voi olla omat rajoituksensa.

Tässä auttaa esimerkkitapa johtajan taloustieteestä. Esimerkiksi markkinointiosastolle annettiin tehtäväksi kasvattaa yrityksen myyntiä niin paljon kuin mahdollista. Rahoitusosaston tulisi kehittää suunnitelma, jonka tavoitteena on maksimoida taloudelliset tuotot yritykselle valitsemalla strategia, jolla on pienin riski. Tämä rajoitus vaikeuttaa korkeimman voiton saamista. Maksimoinnin tavoite vaatii manageria tekemään optimaalisen päätöksen tuotteen hinnasta, määrästä, tuotantoteknologiasta, käytettyjen resurssien massasta, reaktiosta kilpailijoiden toimiin jne.

Ominaista menestyvälle managerille

Edellä mainitun lisäksi tehokkaalle johtajalle on tunnusomaista seuraava:

  • Voiton ymmärtäminen (sekä kirjanpidollinen että taloudellinen), sen merkitys. Juuri voittojen määrä on tärkein signaali kaikille taloussuhteiden osallistujille. Se stimuloi optimaalisen päätöksen tekemistä rajallisten resurssien jakamisesta.
  • Kyky ymmärtää työntekijöiden onnistunut motivaatio.
  • Markkinoiden toiminnan perusteiden tuntemus.
  • Kyky ymmärtää hyvin rahan tarjonnan aika-arvo.
  • Marginaalianalyysin taito (kyky suorittaa analyysi rajaindikaattorien mukaan).

Image

Käytännön esimerkkejä

Auttaakseen opiskelijoita ymmärtämään paremmin talouden johtamispäätöksiä, heille tarjotaan usein erilaisia ​​käytännön tehtäviä, jotka todellisten johtajien on kohdattava työssään.

Tässä on yksi esimerkki. Opiskelijan tulee esitellä itsensä johtavana tietokonelaitteita valmistavan yrityksen johtajana. Tietysti työprosessissa tällainen johtaja tekee paljon vastuullisia päätöksiä. Tuotammeko komponentteja laitteillemme itse vai ostammeko ne ulkopuolisilta toimittajilta? Julkaisemmeko tänään vain uusimman tekniikan vai työskentelemmekö mallien kanssa, joita laaja kuluttaja ei ole vielä "testannut"? Kuinka monta tietokonetta tulisi tuottaa kuukaudessa? Missä muodossa lopulliset kustannukset ovat? Kuinka monta työntekijää on palkattava? Mitä palkkausjärjestelmää heille valita? Kuinka samanaikaisesti tarjota työntekijöille korkea työn tuottavuus ja korkea motivaatio? Kuinka luoda vuorovaikutus kilpailijoiden kanssa, mitkä menetykset voivat johtua heidän tietyistä toimistaan?

Sinulla on oltava tarvittavat tiedot, jotta voidaan tehdä tietoon perustuvia päätöksiä jokaisesta esille tuodusta aiheesta. Tunnista "aukot" heidän tiedossaan ja poista ne kvalitatiivisesti. Tämän jälkeen prosessoi, analysoi käytettävissä olevat tiedot ja tee tämän perusteella vastuullinen päätös.

Image

Johtajan työ

Toinen tyyppinen käytännön tehtävä tehtävänä on opettaa tulevaa johtajaa työskentelemään yhteistyössä yrityksen muiden osastojen kanssa. Suuryrityksen johtajan tulisi voida voida pyytää muilta osastoilta tietoja, joita hän tarvitsee päätöksen tekemiseen. Analysoi, systematoi nämä tiedot oikein.

Esimerkiksi lakiasiainosasto antaa päällikölle kaikki päätöksensä mahdolliset juridiset seuraukset. Kirjanpito puolestaan ​​ilmoittaa sinulle toiminnan verovaikutuksista, antaa arvion kaikista kustannuksista, jotka voivat liittyä päätökseen. Markkinointiosasto opastaa sinua markkinoilla, joilla sinun on työskenneltävä ratkaisun toteuttamiseksi. Rahoituksen asiantuntijat analysoivat kaikkia mahdollisia tapoja (perus- ja vaihtoehtoisia) rahan hankkimista rahaa varten uuteen projektiin.

Ja johtajan tehtävänä on pienentää kaikki tämä monipuolinen, heterogeeninen tieto yhdeksi ja harmoniseksi kokonaisuudeksi. Sitten analysoi saadut tiedot ja tee niiden perusteella vastuullinen päätös. Tämän tekeminen ei riitä, että vain tutkitaan annettuja tietoja. Johtajalla on oltava asiaankuuluvat tiedot taloudesta, markkinoinnista, rahoituksesta jne.

Viestintä muiden teollisuudenalojen kanssa

Johtamisen taloustieteen opinnot eivät ole erillään taloudesta kokonaisuutena. Tämä teollisuus liittyy erottamattomasti seuraaviin aloihin:

  • Taloudellinen teoria.
  • Taloudellinen menetelmä.
  • Funktionaalisten alueiden tutkimus.
  • Analyyttiset työkalut.

Opimme tuntemaan heidät yksityiskohtaisemmin tutkiaksesi yhteyttä analyysiin johtotaloudessa.

Image

Taloudellinen teoria

Talousteoria on perinteisesti jaettu kahteen osaan:

  • Mikrotalous. Tutkii suoraan myyjän ja ostajan käyttäytymistä markkinoilla.
  • Macroeconomics. Hän tutkii taloudellisten perusedellytysten kokonaisuutta: bruttokansantuote, kansallinen työllisyys, kansallinen tulo, kansallinen kulutus.

Toisin sanoen makrotalous kohdistuu tarkalleen markkinaosapuolten toimien yhteisiin tuloksiin, miljooniin taloudellisiin päätöksiin. Toisaalta mikrotalous keskittyy yksilöiden käyttäytymiseen tässä virrassa.

Se on mikrotalous, joka antaa ratkaisevan panoksen johdon talouteen. Hänellä on käytössään sellaisia ​​arvokkaita tietoja esimiehelle kuten kysyntäteoria, kuluttajakäyttäytyminen, kustannus- ja tuotanalyysi, hinnoittelu, pitkän aikavälin menobudjetti, voiton suunnittelu ja niin edelleen.

Yhtiö ei kuitenkaan voi toimia erillään. Sekä hallitsee kansainvälistä ja kansallista taloudellista tilannetta. Mutta jälkimmäinen vaikuttaa voimakkaasti kykyyn hankkia tiettyjä rajallisia resursseja, niiden kustannuksiin. Tämä koskee materiaaleja, raaka-aineita, työvoimaa, laitteita, koneita ja niin edelleen. Erittäin tärkeätä on hinta, rahoituksen saatavuus, korko.

Kansalliset ja kansainväliset olosuhteet vaikuttavat erittäin merkittävästi yrityksen kykyyn myydä tuotteitaan. Siksi makrotaloustieteellä on myös suora vaikutus hallintotalouteen.

Taloudellinen menetelmä ja kirjanpitoperiaatteet

Edustamme edelleen muita johtajalle tärkeitä tieteenaloja. Johtamisen taloustiede perustuu suuresti taloudellisiin menetelmiin ja lukuisiin sen analyyttisiin työkaluihin. Se liittyy erottamattomasti kirjanpidon (johtamisen ja rahoituksen), henkilöstöjohtamisen, markkinoinnin ja tuotannon organisoinnin periaatteisiin.

Taloudellisissa menetelmissä käytetään kahta lähestymistapaa - kuvaavaa ja normatiivista mallia. Niitä voidaan käyttää sekä yhdessä että erikseen.

Image

Matemaattinen taloustiede

Tällä tietoalueella taloudelliset päätökset esitetään matemaattisessa muodossa. Tämän avulla pystyt näkemään hallintotalouden ongelman ne puolet, jotka ikävästi kaipaa kuvaavaa lähestymistapaa.

Joissain tapauksissa matemaattinen mallintaminen asettaa analyysin rajat ja eliminoi sopimattomat vaihtoehdot.